Difference between revisions of "January 2015 Update on CNVC Process for a New Future/fr"

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* Au début du mois de Juin, il a été convenu que je me retirerais du Conseil d'Administration pour soutenir activement le processus pour un Nouvel Avenir et que mon rôle comme personnel du CNVC serait officiellement réduit afin de refléter cette orientation. A la formation du nouveau Conseil d'Administration, la durée de mon emploi temporaire a été prolongée jusqu'au début Septembre.  
 
* Au début du mois de Juin, il a été convenu que je me retirerais du Conseil d'Administration pour soutenir activement le processus pour un Nouvel Avenir et que mon rôle comme personnel du CNVC serait officiellement réduit afin de refléter cette orientation. A la formation du nouveau Conseil d'Administration, la durée de mon emploi temporaire a été prolongée jusqu'au début Septembre.  
* Durant l'été, j'ai soutenu le processus Synanim qui s'est déroulé en quatre langues, réunissant 602 participants de 45 pays. 278 personnes ont participé au processus en anglais, 161 en français, 161 en allemand, et 5 en japonais, ce qui représente quatre visions de ce à quoi notre nouvel avenir pourrait ressembler.  
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* Durant l'été, j'ai soutenu le processus Synanim qui s'est déroulé en quatre langues, réunissant 602 participants de 45 pays. 278 personnes ont participé au processus en anglais, 161 en français, 161 en allemand, et 5 en japonais, ce qui représente [http://www.cnvc.org/fr/avenir/phase1-synanim-resultats quatre visions de ce à quoi notre nouvel avenir pourrait ressembler].  
 
* Au début Septembre, le Conseil a ratifié la décision que je continue à soutenir le processus pour un nouvel avenir en étant rémunéré. Plus de trois mois ont été consacrés à clarifier les termes de mon embauche et à essayer d'établir une connexion avec le Conseil d'Administration à partir de mon nouveau statut, ne faisant plus partie du conseil. La situation a évolué plus lentement, avec plus de questionnement et moins de clarté que quiconque l'aurait souhaité.  
 
* Au début Septembre, le Conseil a ratifié la décision que je continue à soutenir le processus pour un nouvel avenir en étant rémunéré. Plus de trois mois ont été consacrés à clarifier les termes de mon embauche et à essayer d'établir une connexion avec le Conseil d'Administration à partir de mon nouveau statut, ne faisant plus partie du conseil. La situation a évolué plus lentement, avec plus de questionnement et moins de clarté que quiconque l'aurait souhaité.  
 
* Pendant ce laps de temps, les traducteurs ont traduit les résultats de Synanim en d'autres langues, et moi, je me suis concentré sur les prochaines étapes. Comme je me penchais sur les résultats de Synanim, il m'a semblé important d'affiner quelques nuances dans la conception du processus pour un nouvel avenir. Et j'ai consacré une grande partie de mon temps à la résolution de ces questions de conception, plutôt que sur des avancées plus visibles.  
 
* Pendant ce laps de temps, les traducteurs ont traduit les résultats de Synanim en d'autres langues, et moi, je me suis concentré sur les prochaines étapes. Comme je me penchais sur les résultats de Synanim, il m'a semblé important d'affiner quelques nuances dans la conception du processus pour un nouvel avenir. Et j'ai consacré une grande partie de mon temps à la résolution de ces questions de conception, plutôt que sur des avancées plus visibles.  

Latest revision as of 10:56, 6 February 2015

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RÉSUMÉ : Je donne des informations sur les retards dans le processus Nouvel Avenir, et passe en revue ce qui se passera ensuite.

Chers amis et collègues,

Deux mois se sont écoulés depuis ma dernière mise à jour du Réseau en ce qui concerne le Nouvel Avenir. En ce moment, je suis triste de dire que je n'ai pas autant avancé que je l'aurais souhaité. J'ai apprécié l'intérêt que les personnes ont porté à ce qui se passe, et je suis impatient et aussi plein d'espoir qu'avec de nouveaux soutiens, nous serons bientôt remis sur les rails.

Il y a eu un certain degré d'intensité émotionnelle pour moi et pour d'autres au cours de cette phase du voyage. Je tiens à le reconnaître afin d'inclure notre humanité dans tout cela. En même temps, cela ne me semble pas pour l'instant être au service de la vie que de nous concentrer sur cet aspect des choses. J'imagine que ce retard de plusieurs mois, qui n'était pas prévu au départ dans le calendrier du processus, a pu stimuler des sentiments chez certains d'entre vous. Je regrette tout découragement que cela a pu engendrer. J'espère que, comme moi, vous trouverez des moyens de vous reconnecter à la satisfaction de surfer vers l'avenir, au service de ce que nous aspirons à faire émerger dans le monde.

HISTORIQUE

J'aimerais partager ce qui s'est passé jusqu'ici, y compris ce qui m'a retenu d'aller plus facilement de l'avant :

  • Au début du mois de Juin, il a été convenu que je me retirerais du Conseil d'Administration pour soutenir activement le processus pour un Nouvel Avenir et que mon rôle comme personnel du CNVC serait officiellement réduit afin de refléter cette orientation. A la formation du nouveau Conseil d'Administration, la durée de mon emploi temporaire a été prolongée jusqu'au début Septembre.
  • Durant l'été, j'ai soutenu le processus Synanim qui s'est déroulé en quatre langues, réunissant 602 participants de 45 pays. 278 personnes ont participé au processus en anglais, 161 en français, 161 en allemand, et 5 en japonais, ce qui représente quatre visions de ce à quoi notre nouvel avenir pourrait ressembler.
  • Au début Septembre, le Conseil a ratifié la décision que je continue à soutenir le processus pour un nouvel avenir en étant rémunéré. Plus de trois mois ont été consacrés à clarifier les termes de mon embauche et à essayer d'établir une connexion avec le Conseil d'Administration à partir de mon nouveau statut, ne faisant plus partie du conseil. La situation a évolué plus lentement, avec plus de questionnement et moins de clarté que quiconque l'aurait souhaité.
  • Pendant ce laps de temps, les traducteurs ont traduit les résultats de Synanim en d'autres langues, et moi, je me suis concentré sur les prochaines étapes. Comme je me penchais sur les résultats de Synanim, il m'a semblé important d'affiner quelques nuances dans la conception du processus pour un nouvel avenir. Et j'ai consacré une grande partie de mon temps à la résolution de ces questions de conception, plutôt que sur des avancées plus visibles.
  • Malheureusement, pendant cette période, je n'ai eu que très peu accès à mon partenaire de base de la conception car il était souvent indisponible. En outre, nous manquions de clarté quant à notre légitimité à aller de l'avant de manière satisfaisante. La plupart de mes efforts se sont axés sur la tentative d'aboutir à une connexion et à une compréhension mutuelle.
  • En Décembre, pour soutenir les avancées du processus pour un nouvel avenir, Barbara Larson m'a rejoint comme bénévole, à temps partiel, de l'équipe pour un nouvel avenir. Ce partenariat avec Barbara m'est précieux.
  • Ensemble, nous travaillons à clarifier avec le Conseil d'Administration nos moyens d'aller de l'avant avec intégrité, sagesse et respect, et avec l'espoir de tenir la promesse avec laquelle nous avons tous entamé ce processus au printemps dernier.

REGARD VERS L'AVENIR

Voici ce sur quoi nous réfléchissons actuellement et que nous imaginons pour la suite :

  • Déterminer les sujets de réflexion :
    • En nous appuyant sur les résultats du processus Synanim, nous élaborons un projet de groupes de travail à thèmes, en consultation avec les membres de la communauté et le CA.
    • Les thèmes proposés seront aussi partagés avec la communauté qui sera invitée à nous faire des commentaires.
    • Nous examinerons les commentaires, apporterons des modifications, et le Conseil s'accordera sur une liste définitive de sujets à traiter par les groupes de travail ; cette liste sera rendue publique.
  • Commentaires sur les résultats de Synanim :
    • Parallèlement à cela, nous finaliserons un rapport qui rassemblera tous les commentaires de la communauté CNV mondiale à propos du processus et des résultats de Synanim.
  • Nommer les membres des groupes de travail :
    • Pendant que les sujets à traiter seront finalisés, nous travaillerons en réseau avec les membres de la communauté afin d'identifier les membres des groupes de travail, de nous mettre en relation avec ces personnes pour connaître leur volonté de servir ces groupes, de proposer des candidatures pour les groupes de travail au Conseil d'Administration, et de déterminer qui travaillera dans quel groupe.
  • Lancement des groupes de travail :
    • Nous sommes impatients d'arriver au point où les groupes de travail se réuniront pour réfléchir et prendre des décisions spécifiques quant à notre avenir.
  • Les phases suivantes :
    • Les groupes de travail éliront un Conseil d'Intégration qui s'assurera que les décisions des groupes de travail forment un tout cohérent. Le Conseil d'Intégration choisira à son tour un Conseil de Mise en œuvre qui aura la responsabilité de s'assurer que les décisions sont bien mises en application. Le Conseil d'Administration du CNVC soutiendra également cette mise en œuvre, et pourra être remplacé en fonction des décisions prises au cours du processus.
  • Calendrier :
    • Nous nos efforçons d'avoir des jalons clairs pour notre calendrier. Nous vous les communiquerons dès que nous les connaîtrons.

Il y a beaucoup à faire. Et nous espérons que d'ici la fin de cette année, par le biais du processus pour un nouvel avenir, la communauté aura pris des décisions et des mesures concrètes qui nous permettront d'évoluer vers une organisation au service de nos aspirations collectives.

Toutes vos réactions seront les bienvenues : je ferai de mon mieux pour répondre à vos questions, commentaires, demandes et propositions afin d'apporter de la clarté et de soutenir notre connexion et notre action tous ensemble.

Respectueusement,

Bob Wentworth

Coordinateur du Processus pour un Nouvel Avenir du CNVC