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Avec la conscience douloureuse que le monde dans lequel nous vivons limite systématiquement l'accès aux ressources et l'influence des personnes dans les groupes qui ont été historiquement marginalisés, nous avons construit dans la nouvelle organisation des systèmes pour renforcer la sensibilisation à ces modèles de privilège/marginalisation et à l'accès différentiel. Pour contrer ces tendances dans l'organisation et sa sphère d'influence, nous avons inclus des accords concrets sur la façon dont nous pouvons travailler plus en harmonie avec nos valeurs d'interdépendance, d'équité et d'inclusion. Nous sommes aussi douloureusement conscients que nous sommes probablement tombés en deçà de ce qui peut être fait, et nous espérons que notre nouvelle organisation sera mise en place afin qu'elle continue à évoluer dans ce sens.
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Avec la conscience douloureuse que le monde dans lequel nous vivons limite systématiquement l'accès aux ressources et l'influence des personnes dans les groupes qui ont été historiquement marginalisés, nous avons construit dans la nouvelle organisation des systèmes qui renforceront la conscience de ces modèles de privilège/marginalisation et l'accès différentiel. Pour contrer ces tendances dans l'organisation et sa sphère d'influence, nous avons inclus des accords concrets sur la façon dont nous pouvons travailler plus en harmonie avec nos valeurs d'interdépendance, d'équité et d'inclusion. Nous sommes aussi douloureusement conscients du fait que nous sommes probablement tombés en deçà de ce qui peut être fait, et nous espérons que notre nouvelle organisation sera mise en place, afin qu'elle puisse continuer à évoluer dans ce sens.
Revision as of 17:36, 26 October 2016
Avec la conscience douloureuse que le monde dans lequel nous vivons limite systématiquement l'accès aux ressources et l'influence des personnes dans les groupes qui ont été historiquement marginalisés, nous avons construit dans la nouvelle organisation des systèmes qui renforceront la conscience de ces modèles de privilège/marginalisation et l'accès différentiel. Pour contrer ces tendances dans l'organisation et sa sphère d'influence, nous avons inclus des accords concrets sur la façon dont nous pouvons travailler plus en harmonie avec nos valeurs d'interdépendance, d'équité et d'inclusion. Nous sommes aussi douloureusement conscients du fait que nous sommes probablement tombés en deçà de ce qui peut être fait, et nous espérons que notre nouvelle organisation sera mise en place, afin qu'elle puisse continuer à évoluer dans ce sens.
