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| La NVC-O est une organisation sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui le choisit, de devenir un Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (appelés «mailles») qui ont des domaines spécifiques d'activité. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structures de commandement et de contrôle. Il existe des structures pour soutenir le dialogue et les décisions au sujet des préoccupations communes. Les Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
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| La CNV-O est une organisation sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui le choisit, de devenir Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (qu'on appelle des «mailles») qui agissent dans des domaines spécifiques. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structure de commandement ou de contrôle. Il existe cependant des structures pour soutenir le dialogue et les prises de décision sur les préoccupations communes. Des Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
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Revision as of 11:03, 4 October 2016
| À l'avenir
| La CNV-O est une organisation sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui le choisit, de devenir Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (qu'on appelle des «mailles») qui agissent dans des domaines spécifiques. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structure de commandement ou de contrôle. Il existe cependant des structures pour soutenir le dialogue et les prises de décision sur les préoccupations communes. Des Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
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