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'''Source :''' http://www.cnvc.org/future/phase3/integrated-plan

'''Processus du CNVC pour un Nouvel Avenir ‐ Plan Intégré'''

'''Glossaire'''

En choisissant les termes utilisés dans ce plan, notre objectif a été de réduire au maximum les possibilités pour la nouvelle structure et ses fonctions d'être filtrées au travers du prisme des structures d'organisations déjà existantes dans le monde. Nous les avons choisis avec soin. Notamment, les aspects concernant la structure et la gouvernance de ce plan introduisent plusieurs termes inhabituels, qui seront peut-être de potentiels défis pour les traducteurs. Notre choix s'est basé sur le fait que les mots que nous utilisons influencent et façonnent notre manière de penser, pierre angulaire du travail de la CNV. Dans ce contexte, de nouveaux mots peuvent encourager une nouvelle réflexion.

La présentation des termes du glossaire suit l'ordre de leur apparition dans le plan.

''VRM'' : Vision, Raison d'être et Mission, telles que définies au départ par le Conseil d'Intégration et au fil de leur évolution dans le temps.

''La Communauté CNV-O'' : la totalité des personnes qui se rassemblent au sein de cette structure, réunis par leur passion et leur enthousiasme à vivre et partager la CNV.

''La CNV-O (l'organisation de la CNV, nouvelle appellation temporaire qui remplace le CNVC, Centre pour la Communication Non-Violente)'' : le sous-ensemble de la communauté, qui se sélectionne elle-même, pour contribuer de manière pro-active à une raison d'être et une mission supplémentaires de soutenir activement la communauté CNV-O et de faciliter le changement systémique et structurel du monde ; ce sous-ensemble est soutenu par une organisation structurelle et un cadre d'accords communs.

''Un Membre CNV-O'' : personne qui rejoint la communauté CNV-O et participe à la vie de la communauté de quelque manière que ce soit.

''Un Partenaire CNV-O'' : Personne, qui en tant que membre CNV-O, s'engage aussi vis à vis de la raison d'être et la mission de la CNV-O, en participant au moins à l'une des mailles organisationnelles, en collaboration avec d'autres partenaires, et en prenant part à la responsabilité collective (comme précisé dans les accords opérationnels).

''Le Filet'' : terme que nous utilisons pour décrire la structure de nos parties constitutives.

''Une Maille'' : Nom donné à chaque unité structurelle de la Communauté CNV-O et de la CNV-O

qui constitue les liens du filet.

''Une Maille de la communauté'' : groupe (de toute taille) de membres qui se réunissent au sein de la communauté à des fins d'apprentissage, de connexion, de soutien, de transformation, de communauté et/ou de contribution.

''Une maille organisationnelle'' : Un groupe de Partenaires
(12 au maximum) qui se réunissent au sein de la CNV-O dans le but de servir et faire avancer les choses. Ils peuvent se regrouper sur la base de leur situation géographique, d'un intérêt commun, d'une fonction, d'une thématique ou d'un projet.

''Une Grappe'' : unité structurelle, au sein de la CNV-O, qui organise les mailles en 9 groupes de base : 1. L'interface de la communauté 2. La maintenance 3. Les ressources 4. Les modes d'organisation 5. Accessibilité 6. Les relations extérieures 7. Les applications / mises en pratique sur le terrain 8. Les projets 9. L'évolution et l'innovation de la CNV

''Le Conseil Mondial'' (CM) : une unité structurelle au sein de la CNV-O, ayant les fonctions spécifiques de coordination et d'initiation, qui permet aux mailles de se réunir. Ce conseil est constitué de 12 personnes : un membre de chaque grappe (9 personnes), un titulaire/référent/secrétaire ?, un leader interne et une personne de la communauté CNV-O.

''Un leader interne'' : personne choisie par le conseil mondial pour assurer des fonctions de leadership bien définies, comme le renforcement des relations au sein de la CNV-O, l'intégrité de notre travail et du fonctionnement global de l'organisation.

''Un accord opérationnel (AO)'' : Une façon de procéder préalablement élaborée en commun ( l'équivalent de "politique" dans la nouvelle structure) comme par exemple le fait de diviser une Maille Organisationnelle lorsque le nommbre de 12 membres est atteint afin de préserver l'efficacité d'action et la prise de décision.
Les accords opérationnels peuvent s'appliquer à toute l'organisation ou seulement à des parties de la CNV-O. Leur fonction est explicitée dans le document sur les accords opérationnels.

''L'Accueil en ligne'' CNV-O plateforme d'accueil en ligne nec plus ultra, ouverte 24 heures sur 24, 365 jours par an, qui permet coordination et collaboration internationales parmi les membres, les partenaires, les mailles et les autres unités de l'organisation.

''Rôle spécialisé'' : un rôle qui est présent dans de multiples mailles ou utile à des personnes de mailles diverses.

''Rôles reconnus'' : terme utilisé dans la CNV-O pour remplacer celui de "certification". Cette fonction reconnaît les personnes qui, par leur pratique de la CNV, vivent de manière à soutenir un monde au service de tous,  sur des plans personnels, interpersonnels et systémiques. Plus particulièrement, sont reconnues les personnes qui intègrent les principes de la CNV dans leurs projets, s'intéressant de près aux communautés et aux relations humaines, afin d'encourager la conscience et la clarté de ce qu'est la pratique de la CNV et de comment la CNV soutient l'interdépendance.

''Les praticiens CNV'' : les individus qui continuent activement, dans leur vie quotidienne, à intégrer et mettre en pratique les principes de la CNV, sur le plan personnel, interpersonnel et systémique. Ils vivent et appliquent les principes CNV essentiellement dans des contextes sociaux variés, y compris les arènes personnelles et professionnelles.

''Les ambassadeurs CNV'' : les praticiens CNV intégrés, ayant acquis une réelle fluidité, qui appliquent les principes et la pratique CNV dans des domaines spécifiques et variés. NB : les actuels formateurs certifiés se retrouvent dans cette catégorie, tout comme ceux qui mettent en pratique la CNV dans les champs de la médiation, du changement social, du cadre organisationnel, etc.

''Maille des Rôles Reconnus (Maille RR)'' : une communauté qui met l'accent sur les relations et leur évolution, grâce au vécu, à l'apprentissage et aux feedbacks, et s'organise en laboratoires sociaux au sein de la CNV-O. La maille RR porte son attention sur la collaboration et les feedbacks de tout bord (360 degrés), en mettant l'accent sur le soutien et l'intégrité d'une CNV incarnée et appliquée. Les membres de cette maille peuvent être fluctuants puisque les personnes qui ont cheminé vers des Rôles Reconnus peuvent aller vers d'autres mailles ou rester dans la maille RR, en tant que mentors ou collaborateurs de ceux qui cherchent à entrer dans des Rôles Reconnus.

''Coach de la maille RR'' : une personne qui apporte son soutien à la mise en place du système de la maille RR, à sa maintenance et à la transformation des conflits au sein de la maille elle-même ou entre les mailles RR. Les coaches des mailles RR fournissent aussi des feedbacks, aux individus et aux communautés, tout au long de leur voyage d'intégration de la conscience CNV.

''Mandataire d'Intégration'' : personne qui soutient les mailles à s'engager dans un processus de feedbacks ouverts afin d'incarner et d'appliquer la CNV et de rester garants de l'intégrité de la CNV. Les Mandataires d'Intégration CNV fournissent également des feedbacks aux personnes souhaitant devenir des rôles reconnus et ils participent au processus de feedback à 360 degrés des Mailles RR.

''Conseil Mondial d'Accompagnement des Rôles Reconnus'' : Maille organisationnelle qui se concentre sur le soutien aux Mailles RR et qui s'attèle à vérifier l'intégrité, l'évolution, la mise en pratique dans les différentes cultures, l'accessibilité, les applications et les systèmes de soutien au fonctionnement de toutes les Mailles RR.

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