Différences entre les versions de « Louis Fouché/Les clés de la gouvernance partagée »

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Source : https://youtu.be/vzYSdvmkiSI
Source : https://youtu.be/vzYSdvmkiSI
=== 5 types de tensions ===
*    tension opérationnelle : facile à résoudre en général
*    tension de gouvernance : qui fait quoi ? > élection sans candidat
*    tension stratégique : qu'est-ce qu'on cherche à faire ? ("gouverner et prédire" ou "ressentir et s'ajuster")
*    tension relationnelle : traiter les conflits > Cercles Restauratifs (D. Barter)
*    tension de coordination : l'information ne passe pas (rétention d'info quelque-part).


== Sources ==
== Sources ==

Version du 24 mai 2021 à 12:24

Clés d'une gouvernance partagée

Pour aider à s'organiser en collectifs efficaces et démocratiques.

Voilà une série de capsules vidéos pour proposer quelques outils organisationnels.

Coconstruire un cadre de sécurité

Co-construire un cadre de sécurité

Source : https://youtu.be/jM8nUpmD8ZU

Description

Ici, la création du cadre de sécurité comme base de travail. vimeo.com/296763120

Quelques ressources vidéos pour vous permettre de mieux comprendre grâce à l'université du Nous. vimeo.com/399650847

Choisir un processus de décision

Source : https://youtu.be/vp7qJkuWha8

Description

Il y a souvent des flous sur qui décide quoi et comment dans les groupes. Mettre de la clarté sur ces points est essentiel.

Vote ? Tyrannie ? Consensus mou ? Et si on essayait autre chose....

VIDEOS DE RESSOURCES DE L'UNIVERSITE DU NOUS

La philosophie du consentement : youtu.be/ft250ZfbsGI​ Une décision partagée (Gestion par Consentement): youtu.be/t_Am45ED2rw​ Les 3 étapes du Consentement (Ecoute du Centre): youtu.be/dnewDBrSKMU​ L'art de décider: vimeo.com/296672275

Piloter l'organisation

Source : https://youtu.be/vzYSdvmkiSI

5 types de tensions

  • tension opérationnelle : facile à résoudre en général
  • tension de gouvernance : qui fait quoi ? > élection sans candidat
  • tension stratégique : qu'est-ce qu'on cherche à faire ? ("gouverner et prédire" ou "ressentir et s'ajuster")
  • tension relationnelle : traiter les conflits > Cercles Restauratifs (D. Barter)
  • tension de coordination : l'information ne passe pas (rétention d'info quelque-part).

Sources

  • Odysee : odysee.com/@Reinfocovid:2
  • Site internet : reinfocovid.fr
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