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Nous croyons que la meilleure façon de comprendre le plan intégré est de comparer ce qui existe maintenant avec ce qui est prévu. En résumé bref, le Plan intégré organise le réseau mondial de CNV d'une manière qui permet aux fonctions et aux organisations existantes dans le réseau, au sens large, de continuer tout en créant un lien formel et plus fort entre la Communauté de la NVC-O et la NVC-O, la nouvelle organisation. La nouvelle structure offre également une cohérence plus formelle à travers l'Accueil Virtuel et par l'existence d'une vision partagée avec deux ensembles distincts d'intention et de mission. En outre, la nouvelle structure change complètement le fonctionnement de la NVC-O, maintenant imbriqué dans la Communauté de la NVC-O. Dans l'ensemble, la nouvelle structure rend possible trois choses:
- Il y aura maintenant des moyens pour la NVC-O de s'engager dans des projets.
- Il sera désormais possible pour tous ceux qui veulent contribuer à la NVC-O de façon particulière de le faire.
- Il va maintenant être un moyen pour la NVC-O et la communauté d'avoir conscience des différentes fonctions qu'ils servent et de se relier de manière spécifique, en soutien mutuel.
De plus, le Plan Intégré prend en compte des questions de pouvoir et de privilèges qui existent actuellement au sein du réseau CNV structurellement, de sorte que l'accès à toutes nos ressources sera augmenté de façon spectaculaire. Le plan comprend également des changements importants pour les fonctions de certification et de formation actuellement gérés par le CNVC. Le tableau ci-dessous fournit plus de détails au sujet de ces changements, qui sont ensuite précisées dans les documents suivants.
| A. Decision Making | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actuellement | Le CNVC est une organisation ayant un bureau à Albuquerque, Nouveau-Mexique, États-Unis, incorporé aux États-Unis. Les décisions sont prises par son conseil d'administration, son personnel (moins de 10 personnes), un groupe d'évaluateurs qui prennent des décisions au sujet de la certification des formateurs, et d'autres (tels que les organisateurs et les formateurs de l'IIT) avec lesquels ceux de l'organisation choisissent de collaborer. Il n'y a pas de mécanisme formel permettant aux formateurs certifiés ou d'autres du réseau mondial de CNV, de participer aux prises de décision. | ||||||
| À l'avenir | La NVC-O est une organisation sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui le choisit, de devenir un Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (appelés «mailles») qui ont des domaines spécifiques d'activité. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structures de commandement et de contrôle. Il existe des structures pour soutenir le dialogue et les décisions au sujet des préoccupations communes. Les Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent. | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? | Les décisions continuent d'être prises par ceux qui travaillent activement au sein de l'organisation. Cependant, beaucoup plus de gens sont considérés comme travaillant activement au sein NVC-O qui ne l'étaient dans le CNVC. Il est relativement facile pour tous ceux qui veulent assumer ce rôle (d'être un Partenaire, avec l'autorité de prise de décision associée). La prise de décision est plus distribuée que jamais auparavant. L'intention est d'éliminer les goulots d'étranglement de prise de décision et la nécessité d'attendre que quelqu'un d'autre agisse avant qu'un mouvement soit possible. | ||||||
| B. Le réseau mondial de CNV | |||||||
| Actuellement | Le réseau mondial de CNV se compose de toutes les personnes dans le monde - les formateurs, les supporters et les amateurs engagés - qui sont passionnés par la CNV et sont au moins d'une certaine manière impliqué dans le partage avec les autres. Le réseau mondial de CNV est divisé en une organisation - le CNVC - et la communauté qui l'entoure et le soutient, composé de personnes, de groupes et d'organisations locales. La seule relation établie entre le CNVC et les autres se passe au travers de formateurs certifiés. | ||||||
| À l'avenir | Alors que les personnes pourraient toujours utiliser le terme de manière informelle pour désigner le même groupe, il n'y a pas de rôle pour ce terme dans la nouvelle structure. | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? | Il n'y a aucun changement dans la répartition globale entre la communauté et la NVC-O, et dans les fonctions assurées par la communauté. Il y a des changements importants dans la composition de la NVC-O et dans sa relation avec la communauté. | - | C. La communauté | - | Actuellement | Nous définissons actuellement la « communauté » comme étant les divers individus et groupes (par exemple BayNVC, DACH, NVC Academy) à travers le monde, qui sont passionnés par la CNV et veulent être en relation les uns avec les autres. Les individus et les groupes ont différentes façons de se connecter les uns aux autres : la liste des formateurs certifiés, d'autres listes de courriel du CNVC, inscrits comme supporters sur le site, ou visitant le site Web. | |
| À l'avenir | Un groupe organisé avec une maison virtuelle, une vision, une intention et une mission.
Les personnes s'enregistrent en tant que membres de la Communauté NVC-O en fonction de critères d'auto-sélection, cela comprenant et allant au-delà des passionnés de CNV. Ils peuvent trouver quelqu'un d'autre dans la maison virtuelle, et faire partie de groupes ( « Mailles de la Communauté »). Les organisations existantes peuvent s'inscrire en tant que Mailles de la Communauté et les nouvelles Mailles de la Communauté, sans rapport avec un groupe pré-existant, peuvent également se former. La Communauté de la NVC-O est liée à la NVC-O (1) par les membres de la Communauté de la NVC-O qui choisissent de se joindre également à la NVC-O en tant que Partenaires NVC-O, et (2) au travers de la fonction de la NVC-O de soutenir la Communauté de la NVC-O. | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? | Il y a deux principaux changements ici. (1) La Communauté de la NVC-O est maintenant plus susceptible d'avoir le sentiment de former un ensemble, ayant sa propre vision, intention et mission, et une structure permettant une connexion formelle et spécifique avec la NVC-O. (2) Les membres auront une plus grande capacité à se trouver et à se relier les uns aux autres. | ||||||
| D. L'organisation | |||||||
| Actuellement | Le CNVC : Une entité formelle enregistrée aux États-Unis, avec un bureau, un conseil d'administration, son personnel, et quelques personnes nommées à des rôles bénévoles spécifiques (par exemple des évaluateurs, les groupes de travail du Processus pour un Nouvel Avenir). | ||||||
| À l'avenir | NVC-O: Une entité formelle enregistrée en dehors des États-Unis (éventuellement en plusieurs endroits, y compris les États-Unis) avec une maison virtuelle et un nombre illimité de Partenaires qui se choisissent eux-mêmes en se basant sur des critères rigoureux de contribution et de service dans le cadre d'une vision claire, une intention, et une mission et qui acceptent de fonctionner de certaines façons. Ils sont reliés par un "réseau" de Mailles qui se forment comme-nécessaire pour soutenir le travail et la mission. | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? | C'est ici que se trouve la majorité des changements. La NVC-O est dispersée, avec des actions se passant partout où il y a de l'énergie. Elle est ouverte à être rejointe, et a une structure étendue soutenant partout l'autogestion. La structure permet aux projets d'émerger partout tant qu'il y a des gens qui se sont engagés à les faire, et des façons de faire une collecte mondiale de fonds pour soutenir ces projets. Il n'y a pas de lieu central, aucun organisme central qui fasse bouger les choses ou les empêche de se produire. Tout ce qui a lieu se produit dans des Mailles spécifiques, avec des personnes spécifiques initiant, mettant en œuvre, et assurant la pérennité de projets. | ||||||
| E. Relation entre le CNVC et la communauté élargie | - | Actuellement | La seule connexion établie est entre le CNVC et les personnes étant formateur-trices certifié-es ; beaucoup de personnes sont confuses au sujet de ce qu'est la communauté et ce qu'est le CNVC, estimant que le CNVC est la communauté dans son ensemble, alors qu'en fait, il est seulement l'organisation formelle. | ||||
| À l'avenir | Les membres de la Communauté NVC-O peuvent choisir de faire partie de NVC-O en devenant un Partenaire NVC-O.
Chaque Maille de la Communauté (qui peut être un groupe CNV existant ou un groupe nouvellement formé) est invité à se relier à la NVC-O en ayant un minimum de 1/12 des participants étant Partenaire de la NVC-O, permettant ainsi un soutien à la Communauté de la NVC-O et des retours d'information à la NVC-O. Il y a aussi une relation dans le sens de la cohérence à l'ensemble, se renforçant par le fait que la Communauté de la NVC-O et la NVC-O partagent leur vision. Enfin, puisque la NVC-O et la Communauté de la NVC-O partagent une maison virtuelle, elles sont plus susceptibles de s'offrir prises de conscience et soutien mutuel. | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? | Il est difficile de définir exactement comment ces changements vont se dérouler et comment / quand de nouvelles relations vont se stabiliser. Une partie du défi est de savoir comment aider tout le monde à comprendre la distinction entre ceux qui sont prêts, désireux et capables d'aider à construire la NVC-O et ceux qui sont passionnés par la CNV et veulent appartenir à une communauté plus large, sans nécessairement être spécifiquement engagé dans le soutien à la NVC-O.
Si les choses se déroulent comme prévu dans ce plan, et en cohérence avec la « colonne vertébrale » du rôle de la NVC-O, il y aura beaucoup plus de coordination, de soutien et de cohérence qu'à l'heure actuelle, lorsque le soutien et la coordination dépendent d'un petit groupe d'employés surchargés de travail et de mécanismes n'existant pas pour rendre le CNVC efficace à fournir des ressources aux individus, aux communautés et aux organisations qui apportent la CNV au monde. [NDT : formulation à revoir] | ||||||
| F. Adhésion | |||||||
| Actuellement | Aucun mécanisme d'adhésion au CNVC n'existe | ||||||
| À l'avenir | Deux façons de participer : (1) en tant que Membre de la Communauté NVC-O, qui donne accès à toutes les ressources de la maison virtuelle (dont beaucoup seront également disponibles aussi pour le grand public) et une occasion d'appartenir à un plus grand ensemble ayant une intention liée à l'accroissement du rôle de la CNV dans le monde. (2) Les Membres de la NVC-O peuvent aussi devenir Partenaire de la NVC-O, ce qui implique un engagement supplémentaire d'être au service du soutien à la Communauté de la NVC-O et à l'appui du monde. Les Partenaires participent aux prises de décision : individuellement à travers le processus de conseils en ce qui concerne leur propre travail ; dans le cadre de groupes produisant des décisions concertées quand nécessaire ; grâce à une sélection directe ou indirecte de personnes pour siéger au Conseil Mondial. | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? | C'est l'un des principaux changements que notre travail apporte. | ||||||
| G. Rendre Accessible | |||||||
| Actuellement | À la fois le CNVC comme organisation et d'autres entités telles que les organisations locales et les formateurs individuels fournissent l'accès aux ressources au cas par cas. | ||||||
| Actuellement | La NVC-O embrasse un engagement structurel à prendre en compte les questions de pouvoir et de privilège et à fluidifer le flot des ressources de là où elles existent vers là où elles sont nécessaires. Ce plan établit une variété de mécanismes pour ce faire, y compris les accords d'exploitation et des structures spécifiques telles que l'accès des grappes de Mailles et le rôle de point d'accès des personnes pour les Mailles. (Voir la section Rendre Accessible pour plus de détails.) | ||||||
| Qu'est-ce qui a changé ? |
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| H. Resources | |||||||
| Present | All common resources are held by CNVC with little to no input from others in the allocation of these resources. Individuals and groups that are part of the global NVC network generate and allocate their own resources independently of CNVC. Certified trainer agreements specify amounts of money that trainers will pay annually to CNVC. | ||||||
| Future | Those within the NVC-O Community continue to operate as they currently do in terms of resources. The plan calls for Partners and Weaves within NVC-O to be autonomous in their decisions about resources they themselves generate for their own use, and to participate in generation and allocation of common resources through a budget marketplace that takes places periodically utilizing a modified advice process and other mechanisms. | ||||||
| What’s Changed? |
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| I. Certification and Integrity | |||||||
| Present | CNVC has two long-term goals for the certification process. One is to create a community of trainers who want to work with CNVC to fulfill our vision. The second is to ensure that the next generation and succeeding generations are taught NVC in a way that preserves and protects the integrity of the NVC process. People may go through an individual certification process to take on the title “CNVC Certified Trainer” by working directly with a CNVC assessor. The process is generally outlined in the “Certification Preparation Packet” and is individually tailored. Certification can occur one-on-one with an assessor or in community settings of candidates and assessors. | ||||||
| Future | To support our hope of thriving, interdependent communities around the world, we choose to recognize individuals who integrate the principles of NVC in project-based, community-focused, and relationship-oriented ways. By having NVC-O recognized roles, we encourage awareness and clarity of what the practice of NVC is and how it supports interdependence as concretely seen through words, actions, and choices in ways that inspire and inform others. There will be a recognized role of “NVC Practitioner” for those who are integrating NVC into their daily lives and are engaged in NVC community. “NVC Ambassador” is another recognized role where NVC is individually integrated as well as applied in various fields such as conflict resolution, education, families, health care, mediation, and others. Each field has its own endorsement. Recognized roles are based on self-reflection and feedback from NVC communities. | ||||||
| What’s Changed? |
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| J. Trainings | |||||||
| Present | CNVC Sponsors International Intensive Trainings IITs around the world. Learnings from all these trainings are not integrated, but often disappear when an IIT ends. IITs struggle with adapting to local non-Western cultures. | ||||||
| Future | NVC-O sponsors International Intensive Trainings, Facilitated Learning Gatherings and Self-Organized NVC Gatherings.
Learnings from all events are carefully harvested and considered when preparing new events. Significantly more care and consideration given to reinventing IITs so that they fully adapt to local cultures and values. | ||||||
| What’s Changed? |
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End.
