Résumé des changements (6 pages)

Source 

http://www.cnvc.org/future/phase3/integrated-plan

Résumé des Changements

Nous croyons que la meilleure façon de comprendre le plan intégré (Plan d'Intégration / Plan Global / Raisonné??) est de comparer ce qui existe aujourd'hui avec ce qui est envisagé. En résumé bref, le Plan d'Intégration organise le réseau mondial de la CNV de manière à permettre aux fonctions et organisations existantes dans l'ensemble du réseau de se poursuivre tout en créant un lien, à la fois formel et plus fort, entre la Communauté CNV-O et la CNV-O, la nouvelle organisation. La nouvelle structure offre également une cohérence plus formelle par le biais de l'Accueil Virtuel et grâce à l'existence d'une vision partagée s'appuyant sur deux ensembles distincts que sont l'intention et la mission. En outre, la nouvelle structure change totalement le fonctionnement de la CNV-O, désormais imbriquée dans la Communauté de la CNV-O. Dans l'ensemble, la nouvelle structure rend possible trois choses :

1. Il existera désormais différents moyens pour que la CNV-O s'engage dans des projets.
2. Tous ceux qui veulent contribuer à la CNV-O de façon particulière auront désormais la possibilité de le faire.
3. Il sera désormais possible à la CNV-O et à la communauté d'avoir conscience des différentes fonctions qu'ils servent et de se relier, de manière spécifique, en se soutenant mutuellement.

De plus, le Plan d'Intégration prend en compte les questions de pouvoir et de privilèges qui existent actuellement au sein du réseau CNV de manière structurelle, afin que l'accès à toutes nos ressources soit augmenté de façon spectaculaire. Le plan comprend également des changements importants en ce qui concerne la certification et les formations, actuellement gérées par le CNVC. Le tableau ci-dessous fournit plus de détails au sujet de ces changements, qui sont ensuite expliqués dans les documents suivants.

	A. Prise de Décision
Actuellement	Le CNVC est une organisation ayant un bureau à Albuquerque, Nouveau-Mexique, États-Unis, constituée aux États-Unis. Les décisions sont prises par le conseil d'administration, le personnel (moins de 10 personnes), un groupe d'évaluateurs/ d'experts? qui prennent des décisions au sujet de la certification des formateurs, plus d'autres (comme les organisateurs et les formateurs des IIT) avec lesquels ceux de l'organisation choisissent de collaborer. Il n'y existe pas de mécanisme formel permettant aux formateurs certifiés ou aux autres personnes du réseau mondial de la CNV de participer aux prises de décision.
À l'avenir	La CNV-O est une organisation sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui le choisit, de devenir Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (qu'on appelle des «mailles») qui agissent dans des domaines spécifiques. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structure de commandement ou de contrôle. Il existe cependant des structures pour soutenir le dialogue et les prises de décision sur les préoccupations communes. Des Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
Qu'est-ce qui change ?	Les décisions continuent d'être prises par ceux qui travaillent activement au sein de l'organisation. Cependant, beaucoup plus de personnes sont considérées comme travaillant activement au sein de la CNV-O qu'elles ne l'étaient dans le CNVC. Il est relativement facile pour chacun le souhaitant de prendre ce rôle (d'être un Partenaire, avec l'autorité de prise de décision associée). Le processus de prise de décision est bien plus réparti qu'il ne l'était auparavant. L'intention est d'éliminer les goulots d'étranglement que peuvent générer les prises de décision et la nécessité d'attendre que quelqu'un agisse pour qu'un mouvement soit possible.

	B. Le réseau mondial de la CNV
Actuellement	Le réseau mondial de la CNV se compose de toutes les personnes dans le monde - formateurs, supporters et amateurs engagés - qui sont passionnés par la CNV et sont, à leur manière, impliqués dans le fait de partager la CNV autour d'eux. Le réseau mondial de la CNV est partagé entre une organisation - le CNVC - et la communauté qui l'entoure et le soutient, constituée de personnes, de groupes et d'organisations locales. La seule relation établie entre le CNVC et les autres se fait par le biais des formateurs certifiés.
À l'avenir	Même si certaines personnes continuent d'utiliser cette appellation de manière informelle pour désigner ce même groupe, il n'y a pas de place pour cette appellation dans la nouvelle structure.
Qu'est-ce qui change ?	Il n'y a aucun changement dans la répartition globale entre la communauté et la CNV-O, et dans les fonctions que la communauté assure. Il y a des changements importants dans la composition de la CNV-O et dans ses relations avec la communauté.

	C. La Communauté
Actuellement	Nous définissons actuellement la « communauté » comme les nombreux individus et groupes divers (BayNVC, DACH, NVC Academy, entre autres) à travers le monde, qui sont passionnés par la CNV et veulent être en relation les uns avec les autres. Les individus et les groupes ont plusieurs manières de se connecter les uns aux autres : la liste des formateurs certifiés, les adresses emails du CNVC, les inscrits comme supporters sur le site, ou simples visiteurs du site Web.
À l'avenir	Un groupe organisé autour d'un accueil virtuel, d'une vision, d'une intention et d'une mission. Les personnes s'enregistrent en tant que membres de la Communauté CNV-O en fonction de critères qu'ils choisissent eux-mêmes, qui peuvent inclure ou dépasser leur passion pour la CNV. Ils peuvent se retrouver les uns les autres sur l'accueil virtuel et rejoindre des groupes ( les « Mailles de la Communauté »). Les organisations existantes peuvent s'inscrire en tant que Mailles de la Communauté et de nouvelles Mailles de la Communauté, sans rapport avec un groupe pré-existant, peuvent également se former. La Communauté de la CNV-O est reliée à la CNV-O (1) par les membres de la Communauté de la CNV-O qui choisissent de rejoindre également la CNV-O en tant que Partenaires CNV-O, et (2) au travers de la fonction de la CNV-O de soutenir la Communauté de la CNV-O.
Qu'est-ce qui change ?	Il y a deux principaux changements ici. (1) La Communauté de la CNV-O a désormais plus de chance d'avoir la sensation de former un ensemble, ayant sa propre vision, intention et mission, et une structure permettant une connexion formelle et spécifique avec la CNV-O. (2) Les membres auront plus de possibilités pour se trouver et se relier les uns aux autres.

	D. L'organisation
Actuellement	Le CNVC : Une entité formelle enregistrée aux États-Unis, avec un bureau, un conseil d'administration, son personnel, et quelques personnes nommées à des rôles bénévoles spécifiques (par exemple des évaluateurs, les groupes de travail du Processus pour un Nouvel Avenir).
À l'avenir	NVC-O: Une entité formelle enregistrée en dehors des États-Unis (éventuellement en plusieurs endroits, y compris les États-Unis) avec une maison virtuelle et un nombre illimité de Partenaires qui se choisissent eux-mêmes en se basant sur des critères rigoureux de contribution et de service dans le cadre d'une vision claire, une intention, et une mission et qui acceptent de fonctionner de certaines façons. Ils sont reliés par un "réseau" de Mailles qui se forment comme-nécessaire pour soutenir le travail et la mission.
Qu'est-ce qui a changé ?	C'est ici que se trouve la majorité des changements. La NVC-O est dispersée, avec des actions se passant partout où il y a de l'énergie. Elle est ouverte à être rejointe, et a une structure étendue soutenant partout l'autogestion. La structure permet aux projets d'émerger partout tant qu'il y a des gens qui se sont engagés à les faire, et des façons de faire une collecte mondiale de fonds pour soutenir ces projets. Il n'y a pas de lieu central, aucun organisme central qui fasse bouger les choses ou les empêche de se produire. Tout ce qui a lieu se produit dans des Mailles spécifiques, avec des personnes spécifiques initiant, mettant en œuvre, et assurant la pérennité de projets.

	E. Relation entre le CNVC et la communauté élargie
Actuellement	La seule connexion établie est entre le CNVC et les personnes étant formateur-trices certifié-es ; beaucoup de personnes sont confuses au sujet de ce qu'est la communauté et ce qu'est le CNVC, estimant que le CNVC est la communauté dans son ensemble, alors qu'en fait, il est seulement l'organisation formelle.
À l'avenir	Les membres de la Communauté NVC-O peuvent choisir de faire partie de NVC-O en devenant un Partenaire NVC-O. Chaque Maille de la Communauté (qui peut être un groupe CNV existant ou un groupe nouvellement formé) est invité à se relier à la NVC-O en ayant un minimum de 1/12 des participants étant Partenaire de la NVC-O, permettant ainsi un soutien à la Communauté de la NVC-O et des retours d'information à la NVC-O. Il y a aussi une relation dans le sens de la cohérence à l'ensemble, se renforçant par le fait que la Communauté de la NVC-O et la NVC-O partagent leur vision. Enfin, puisque la NVC-O et la Communauté de la NVC-O partagent une maison virtuelle, elles sont plus susceptibles de s'offrir prises de conscience et soutien mutuel.
Qu'est-ce qui a changé ?	Il est difficile de définir exactement comment ces changements vont se dérouler et comment / quand de nouvelles relations vont se stabiliser. Une partie du défi est de savoir comment aider tout le monde à comprendre la distinction entre ceux qui sont prêts, désireux et capables d'aider à construire la NVC-O et ceux qui sont passionnés par la CNV et veulent appartenir à une communauté plus large, sans nécessairement être spécifiquement engagé dans le soutien à la NVC-O. Si les choses se déroulent comme prévu dans ce plan, et en cohérence avec la « colonne vertébrale » du rôle de la NVC-O, il y aura beaucoup plus de coordination, de soutien et de cohérence qu'à l'heure actuelle, lorsque le soutien et la coordination dépendent d'un petit groupe d'employés surchargés de travail et de mécanismes n'existant pas pour rendre le CNVC efficace à fournir des ressources aux individus, aux communautés et aux organisations qui apportent la CNV au monde. [NDT : formulation à revoir]

	F. Adhésion
Actuellement	Aucun mécanisme d'adhésion au CNVC n'existe
À l'avenir	Deux façons de participer : (1) en tant que Membre de la Communauté NVC-O, qui donne accès à toutes les ressources de la maison virtuelle (dont beaucoup seront également disponibles aussi pour le grand public) et une occasion d'appartenir à un plus grand ensemble ayant une intention liée à l'accroissement du rôle de la CNV dans le monde. (2) Les Membres de la NVC-O peuvent aussi devenir Partenaire de la NVC-O, ce qui implique un engagement supplémentaire d'être au service du soutien à la Communauté de la NVC-O et à l'appui du monde. Les Partenaires participent aux prises de décision : individuellement à travers le processus de conseils en ce qui concerne leur propre travail ; dans le cadre de groupes produisant des décisions concertées quand nécessaire ; grâce à une sélection directe ou indirecte de personnes pour siéger au Conseil Mondial.
Qu'est-ce qui a changé ?	C'est l'un des principaux changements que notre travail apporte.

	G. Rendre Accessible
Actuellement	À la fois le CNVC comme organisation et d'autres entités telles que les organisations locales et les formateurs individuels fournissent l'accès aux ressources au cas par cas.
Actuellement	La NVC-O embrasse un engagement structurel à prendre en compte les questions de pouvoir et de privilège et à fluidifer le flot des ressources de là où elles existent vers là où elles sont nécessaires. Ce plan établit une variété de mécanismes pour ce faire, y compris les accords d'exploitation et des structures spécifiques telles que l'accès des grappes de Mailles et le rôle de point d'accès des personnes pour les Mailles. (Voir la section Rendre Accessible pour plus de détails.)
Qu'est-ce qui a changé ?	Un engagement explicite majeur à rendre accessible et à prendre en compte les questions de pouvoir, de privilège, et la disparité des ressources. Des accords opérationnels spécifiques sont inclus dans ce plan pour veiller à ce que l'engagement soit ancré structurellement et ne dépende pas des individus à surmonter l'acculturation aux privilèges qui se traduit habituellement par la poursuite de pratiques perpétuant les privilèges. Des mécanismes sont intégrés pour la formation et l'apprentissage dans ce domaine pour devenir plus intégrée dans le système de Rôles Reconnus (voir ci-dessous) [NDT : formulation à revoir]

	H. Resources
Actuellement	Toutes les ressources ordinaires sont détenues par le CNVC avec peu ou pas d'entrée des autres dans l'allocation de ces ressources. Les individus et les groupes qui font partie du réseau mondial de CNV génèrent et allouent leurs propres ressources indépendamment du CNVC. Les accords de formateurs certifiés précisent les montants d'argent que les formateurs vont payer annuellement au CNVC.
À l'avenir	Ceux au sein de la Communauté de la NVC-O continuent à fonctionner comme ils le font actuellement en termes de ressources. Le plan prévoit pour les Partenaires et les Mailles au sein de NVC-O d'être autonomes dans leurs décisions sur les ressources qu'ils génèrent eux-mêmes pour leur propre usage, et de participer à la production et la répartition des ressources communes par le biais d'un marché de budget qui a lieu en utilisant périodiquement un processus d'avis modifié et d'autres mécanismes. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?	Flux de ressources dans de multiples directions Transparence totale de la production et de l'allocation des ressources au sein de NVC-O Possibilité pour les Partenaires de participer aux décisions relatives aux ressources Les projets peuvent fonctionner sans attendre une autorité centrale pour les financer

	I. Certification et Intégrité
Actuellement	Le CNVC a deux objectifs à long terme pour le processus de certification. Le premier consiste à créer une communauté de formateurs qui veulent travailler avec le CNVC pour accomplir notre vision. La seconde est de veiller à ce que la prochaine génération et les générations futures apprennent la CNV d'une manière qui préserve et protège l'intégrité du processus de CNV. Les personnes peuvent passer par un processus de certification individuelle pour bénéficier du titre de "Formateur Certifié du CNVC" en travaillant directement avec un évaluateur du CNVC. Le procédé est généralement décrit dans le "Guide de préparation à la Certification" et est adapté individuellement. La certification peut se produire en tête-à-tête avec un évaluateur ou en milieu communautaire de candidats et d'évaluateurs.
À l'avenir	Pour soutenir notre espoir de communautés interdépendantes en plein essor dans le monde entier, nous choisissons de reconnaître les personnes qui intègrent les principes de la CNV au travers de projets, de communautés, et de relations humaines. En ayant des rôles reconnus par la NVC-O, nous encourageons la sensibilisation et la clarté de ce qu'est la pratique de la CNV et comment elle soutient concrètement l'interdépendance vue au travers des mots, des actions et des choix de manière à inspirer et informer les autres. Il y aura un rôle reconnu de "Praticien de la CNV " pour ceux qui intègrent la CNV dans leur vie quotidienne et sont engagés dans la communauté CNV. "Ambassadeur de la CNV" est un autre rôle reconnu où la CNV est individuellement intégrée ainsi qu'appliqué dans divers domaines tels que la résolution de conflits, l'éducation, les familles, les soins de santé, la médiation, et d'autres. Chaque champ a sa propre approbation. Les rôles reconnus sont basés sur l'auto-réflexion et la rétroaction des communautés CNV. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?	Les Rôles Reconnus ne sont plus seulement limitées à celui de "Formateur certifié du CNVC". Au lieu de cela, ils comprennent celui de "Praticien de la CNV" et "Ambassadeur de la CNV" dans une variété de domaines. Les Rôles Reconnus sont déterminés en fonction de l'auto-réflexion et de la rétroaction des membres des Mailles des rôles reconnus plutôt que les retours d'un seul évaluateur. Les Mailles co-créent des systèmes qui soutiennent la croissance continue, l'apprentissage et la rétroaction. Pouvoir et privilège de formation et de sensibilisation font partie du chemin d'accès à des Rôles Reconnus.

	J. Formations
Actuellement	Le CNVC parraine les IIT (Formations Intensives Internationales) à travers le monde. Les apprentissages de toutes ces formations ne sont pas intégrées, mais disparaissent souvent quand un IIT se termine [NDT : formulation à revoir]. Les IIT sont en difficulté dans leur adaptation aux cultures locales non occidentales. [NDT : formulation à revoir]
À l'avenir	La NVC-O parraine les Formations Intensives Internationales, les Rassemblements d'Apprentissage Facilité et les Rassemblements Auto-Organisé de CNV. Apprentissages de tous les événements sont soigneusement récoltés et considérés lors de la préparation de nouveaux événements. Significativement plus de soins et d'attention à réinventer les IIT pour qu'ils s'adaptent parfaitement aux cultures et aux valeurs locales.
Qu'est-ce qui a changé ?	Une plus grande variété d'offres « officielles » soutenant une plus grande collaboration, une adaptation à plus de styles d'apprentissage, et permettre plus de contributions Des rétroactions et des évolutions continues sont partie intégrante du processus La CNV est rendue plus pertinente pour de multiples cultures et contextes .

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