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| Ceux au sein de la Communauté de la NVC-O continuent à fonctionner comme ils le font actuellement en termes de ressources. Le plan prévoit pour les Partenaires et les Mailles au sein de NVC-O d'être autonomes dans leurs décisions sur les ressources qu'ils génèrent eux-mêmes pour leur propre usage, et de participer à la production et la répartition des ressources communes par le biais d'un marché de budget qui a lieu en utilisant périodiquement un processus d'avis modifié et d'autres mécanismes. [NDT : formulation à revoir]
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| Les personnes de la Communauté CNV-O continuent à fonctionner, comme ils le font actuellement, en ce qui concerne les ressources. Le plan demande à ce que les Partenaires et les Mailles de la CNV-O soient autonomes dans la gestion de leurs propres ressources et à ce qu'ils participent à la production et à la répartition des ressources communes par le biais d'une "place du marché" bénéficiant d'un budget, qui se déroule périodiquement en utilisant un processus d'avis modifié et autres mécanismes / systèmes [NDT : formulation à revoir]
 
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Revision as of 19:02, 5 October 2016

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English • ‎français
Source 
http://www.cnvc.org/future/phase3/integrated-plan

Processus pour un nouvel Avenir du CNVC - Plan Intégré

Résumé des Changements

Nous croyons que la meilleure façon de comprendre le Plan d'Intégration ( Plan intégré / Plan Global / Raisonné??) est de comparer ce qui existe aujourd'hui avec ce qui est envisagé. En gros, le Plan d'Intégration organise le réseau CNV mondial afin de permettre aux instances et organisations existantes, dans l'ensemble du réseau, de perdurer tout en créant un lien, à la fois formel et plus fort, entre la CNV-O (la nouvelle organisation) et la Communauté CNV-O. La nouvelle structure offre également une cohérence plus officielle grâce à un Accueil Virtuel et à une Vision partagée s'appuyant sur deux aspects distincts : l'intention et la mission. En outre, la nouvelle structure change totalement le fonctionnement de la CNV-O, désormais imbriquée dans la Communauté de la CNV-O. D'une manière générale, la nouvelle structure rend trois choses possibles :

  1. La CNV-O pourra désormais s'engager dans des projets.
  2. Tous ceux qui veulent contribuer à la CNV-O de manière spécifique auront désormais la possibilité de le faire.
  3. Dorénavant, la CNV-O et sa communauté seront conscients des différentes instances qu'ils servent et auront la possibilité d'être en lien et de se soutenir les uns les autres sur des sujets spécifiques.

De plus, le Plan d'Intégration s'intéresse aux questions de pouvoir et de privilèges, qui existent actuellement au sein du réseau CNV de manière structurelle, afin que l'accès à toutes nos ressources soit considérablement augmenté. Le plan comprend également des changements importants en ce qui concerne la certification et les formations, actuellement gérées par le CNVC. Le tableau ci-dessous fournit plus de détails sur ces changements, qui sont aussi expliqués dans les documents suivants.

A. Prise de Décision
Actuellement Le CNVC est une organisation ayant un bureau à Albuquerque, Nouveau-Mexique (E.U.), constituée aux États-Unis. Les décisions sont prises par le conseil d'administration, le personnel (moins de 10 personnes), un groupe d'évaluateurs/ d'"experts"? qui statuent au sujet de la certification des formateurs, plus d'autres personnes (comme les organisateurs et les formateurs des IIT) avec lesquelles les membres de l'organisation choisissent de collaborer. Il n'y existe pas de mécanisme officiel permettant aux formateurs certifiés ou aux autres personnes du réseau CNV mondial de participer aux prises de décision.
À l'avenir La CNV-O est une organisation, sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires, répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui en fait le choix, de devenir Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (qu'on appelle des «Mailles») qui agissent dans des domaines spécifiques. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structure de commandement ou de contrôle. Il existe cependant des structures pour accompagner le dialogue et les prises de décision sur les préoccupations communes. Des Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
Qu'est-ce qui change ? Les décisions continuent d'être prises par ceux qui travaillent activement au sein de l'organisation. Cependant, beaucoup plus de personnes sont considérées comme travaillant activement au sein de la CNV-O qu'elles ne l'étaient dans le CNVC. Il est relativement facile, pour chacun le souhaitant, de devenir Partenaire (avec l'autorité de prise de décision associée). Les prises de décision sont mieux réparties qu'elle ne l'étaient auparavant. L'intention est d'éliminer les goulots d'étranglement que peuvent générer les prises de décision et la nécessité d'attendre que quelqu'un agisse pour qu'une action soit possible.
B. Le réseau CNV mondial
Actuellement Le réseau CNV mondial se compose de toutes les personnes dans le monde - formateurs, supporters et amateurs engagés - qui sont passionnées par la CNV et sont, à leur manière, impliquées dans le fait de partager la CNV autour d'elles. Le réseau CNV mondial est partagé entre une organisation - le CNVC - et la communauté qui l'entoure et le soutient, constituée de personnes, de groupes et d'organisations locales. La seule relation établie entre le CNVC et les autres se fait par le biais des formateurs certifiés.
À l'avenir Même si certaines personnes continueront d'utiliser cette appellation de manière informelle pour désigner ce même groupe, il n'y a pas de place pour cette appellation dans la nouvelle structure.
Qu'est-ce qui change ? Il n'y a pas de changement dans la répartition globale entre la communauté et la CNV-O, ni dans les fonctions (instances ?) que la communauté assure. Il y a un changement important dans la composition de la CNV-O et dans ses relations avec la communauté.
C. La Communauté
Actuellement La «Communauté» se définit actuellement comme les nombreux individus et groupes divers (BayNVC, DACH, NVC Academy, entre autres) à travers le monde, qui sont passionnés par la CNV et veulent être en relation les uns avec les autres. Les individus et les groupes ont plusieurs manières de se connecter les uns aux autres : la liste des formateurs certifiés, les adresses emails du CNVC, les personnes inscrites comme supporters sur le site, ou simples visiteurs du site Web.
À l'avenir Un groupe qui s'organise autour d'une plateforme d'Accueil, d'une vision, d'une intention et d'une mission.

Les personnes s'enregistrent en tant que membres de la Communauté CNV-O, en fonction de critères qu'ils choisissent eux-mêmes, qui peuvent inclure ou dépasser leur passion pour la CNV. Ils peuvent se retrouver les uns les autres sur la plateforme d'Accueil et rejoindre des groupes (les "Mailles" de la Communauté). Les organisations existantes peuvent s'inscrire en tant que Mailles de la Communauté et de nouvelles Mailles, sans rapport avec un groupe pré-existant, peuvent également se former. La Communauté de la CNV-O est reliée à la CNV-O par les membres de la Communauté CNV-O qui choisissent de rejoindre également la CNV-O en tant que Partenaires (1), et au travers de la fonction de la CNV-O de soutenir la Communauté CNV-O (2).

What’s Changed? There are two main changes here. 1) the NVC-O Community is likely to now have more of a sense of being a whole, having its own Vision, Purpose, and Mission and a structure that allows a formal and specific connection with NVC-O. 2) Members will have more capacity to find and relate to each other.
D. L'organisation
Actuellement Le CNVC est une entité officielle, enregistrée aux États-Unis, avec un bureau, un conseil d'administration, du personnel, et quelques personnes nommées à des rôles bénévoles spécifiques (comme, par exemple, les évaluateurs ou les groupes de travail du Processus pour un Nouvel Avenir).
À l'avenir La CNV-O est une entité officielle, enregistrée en dehors des États-Unis (éventuellement dans plusieurs endroits, y compris les États-Unis) disposant d'un Accueil virtuel et d'un nombre illimité de Partenaires, qui se choisissent eux-mêmes, en se basant sur des critères rigoureux de contribution et de service, dans le cadre d'une vision claire, d'une intention et d'une mission, et qui acceptent de fonctionner de certaines façons. Ils sont reliés par un réseau de "Mailles", qui se constituent en fonction des besoins, pour soutenir le travail et la mission.
Qu'est-ce qui change ? C'est là que se trouve la majorité des changements. La CNV-O est disséminée, et les actions prennent place partout où il y a de l'énergie. Elle est ouverte à tous, et dispose d'une structure étendue qui encourage partout l'autogestion. La structure permet aux projets d'émerger n'importe où, tant qu'il existe des personnes engagées à les porter et des moyens de collecter des fonds pour soutenir ces projets. Il n'y a pas de situation géographique centrale, aucun organisme de référence qui fasse bouger les choses ou les empêche de se produire. Tout ce qui a lieu se produit au sein des Mailles, avec des personnes spécifiques qui initient, mettent en œuvre et assurent la pérennité de projets.
E. Relations entre le CNVC et la communauté élargie
Actuellement La seule connexion existante est entre le CNVC et les formateur-trices certifié-es ; pour beaucoup de personnes, il y a confusion au sujet de ce qu'est la communauté et de ce qu'est le CNVC, celles-ci croyant que le CNVC est la communauté dans son ensemble, alors qu'en fait, il en est seulement l'organisation officielle.
À l'avenir Les membres de la Communauté CNV-O peuvent choisir de faire partie de la CNV-O en devenant Partenaire CNV-O.

Chaque Maille de la Communauté (qui peut être un groupe CNV existant ou un groupe nouvellement formé) est invitée à se relier à la CNV-O, si elle a au minimum 1/12 de ses membres Partenaire de la CNV-O : ceci permet ainsi de soutenir la Communauté CNV-O et d'informer la CNV-O. La relation existe aussi grâce à la cohérence à l'ensemble, qui est renforcée puisque la Communauté CNV-O et la CNV-O partagent la même vision. Enfin, puisque la CNV-O et la Communauté CNV-O partagent la même plateforme d'Accueil, elles sont plus à même de s'apporter de la conscience et du soutien mutuel.

Qu'est-ce qui change ? Il est difficile de déterminer précisément comment ces changements vont se dérouler, ni comment ou quand les nouvelles relations vont se stabiliser. Le défi est notamment de pouvoir aider chacun à saisir la différence entre ceux qui sont prêts, désireux et capables d'aider à construire la CNV-O et ceux qui, passionnés par la CNV, veulent appartenir à une communauté plus large, sans nécessairement être spécifiquement engagés dans le soutien à la CNV-O.

Si les choses se déroulent comme prévu dans ce plan, en restant alignés avec la «colonne vertébrale» du rôle de la CNV-O, nous bénéficierons de beaucoup plus de coordination, de soutien et de cohérence qu'à l'heure actuelle, où le soutien et la coordination dépendent seulement d'un petit groupe d'employés, surchargés de travail, et qu'il n'existe aucun rouage permettant au CNVC de fournir efficacement des ressources aux individus, aux communautés et aux organisations qui diffusent la CNV dans le monde.

F. Adhésion
Actuellement Il n'existe aucun système d'adhésion au CNVC.
À l'avenir Deux manières de participer :

(1) Le fait d'être Membre de la Communauté CNV-O donne accès à toutes les ressources de l'accueil virtuel (dont beaucoup seront également disponibles au grand public) et permet d'appartenir à un ensemble plus grand, avec le but, entre autre, de faire grandir le rôle de la CNV dans le monde. (2) Les Membres CNV-O peuvent aussi devenir Partenaires CNV-O : ceci implique un engagement supplémentaire à soutenir et agir au service de la Communauté CNV-O et du monde. Les Partenaires participent aux prises de décision : en tant qu'individus, grâce à leurs conseils, si cela relève de leur travail ; au sein de groupes, prenant des décisions concertées quand c'est nécessaire ; comme personnes, sélectionnées de manière directe ou indirecte, qui siègeront au Conseil Mondial.

Qu'est-ce qui change ? C'est l'un des plus grands changements auquel notre travail aboutit.
G. Rendre Accessible
Actuellement Ce sont le CNVC, en tant qu'organisme, et les autres instances comme les organisations locales ou les formateurs individuels, qui fournissent l'accès aux ressources, au cas par cas.
A l'avenir La NVC-O souhaite s'engager structurellement à s'occuper des questions de pouvoir et de privilège et à fluidifier l'acheminement des ressources vers le lieu où elles sont nécessaires. Ce plan propose différents systèmes pour y parvenir, tels que les "accords opérationnels" ou des structures spécifiques, comme le "Access Weave Cluster" "Localisation des groupes de Mailles" avec la localisation des "Mailles" sur une carte ??? (Voir la section Rendre Accessible pour plus de détails.)
Qu'est-ce qui change ?
  • Un engagement majeur et explicite à rendre accessible l'information et les ressources et à s'occuper des questions de pouvoir, de privilège, et de disparité des ressources.
  • Des accords opérationnels spécifiques sont inclus dans ce plan afin de veiller à ce que cet engagement soit ancré structurellement et ne dépende pas d'individus prêts à venir à bout de l'acculturation par des privilèges, ce qui se traduit généralement par la poursuite de pratiques perpétuant les privilèges.
  • Des mécanismes sont prévus pour la formation et l'apprentissage de ce domaine afin de devenir partie intégrante du système de Rôles Reconnus (voir ci-dessous) [NDT : formulation (et compréhension !!) à revoir]
H. Ressources
Actuellement Toutes les ressources communes sont détenues par le CNVC et il y a peu ou pas d'ingérence (???) des autres dans l'allocation de ces ressources . Les individus et les groupes qui appartiennent au réseau CNV mondial produisent et allouent leurs propres ressources, indépendamment du CNVC. Les accords des formateurs certifiés précisent les sommes d'argent que les formateurs versent annuellement au CNVC.
À l'avenir Les personnes de la Communauté CNV-O continuent à fonctionner, comme ils le font actuellement, en ce qui concerne les ressources. Le plan demande à ce que les Partenaires et les Mailles de la CNV-O soient autonomes dans la gestion de leurs propres ressources et à ce qu'ils participent à la production et à la répartition des ressources communes par le biais d'une "place du marché" bénéficiant d'un budget, qui se déroule périodiquement en utilisant un processus d'avis modifié et autres mécanismes / systèmes [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?
  • Flux de ressources dans de multiples directions
  • Transparence totale de la production et de l'allocation des ressources au sein de NVC-O
  • Possibilité pour les Partenaires de participer aux décisions relatives aux ressources
  • Les projets peuvent fonctionner sans attendre une autorité centrale pour les financer
I. Certification et Intégrité
Actuellement Le CNVC a deux objectifs à long terme pour le processus de certification. Le premier consiste à créer une communauté de formateurs qui veulent travailler avec le CNVC pour accomplir notre vision. La seconde est de veiller à ce que la prochaine génération et les générations futures apprennent la CNV d'une manière qui préserve et protège l'intégrité du processus de CNV. Les personnes peuvent passer par un processus de certification individuelle pour bénéficier du titre de "Formateur Certifié du CNVC" en travaillant directement avec un évaluateur du CNVC. Le procédé est généralement décrit dans le "Guide de préparation à la Certification" et est adapté individuellement. La certification peut se produire en tête-à-tête avec un évaluateur ou en milieu communautaire de candidats et d'évaluateurs.
À l'avenir Pour soutenir notre espoir de communautés interdépendantes en plein essor dans le monde entier, nous choisissons de reconnaître les personnes qui intègrent les principes de la CNV au travers de projets, de communautés, et de relations humaines. En ayant des rôles reconnus par la NVC-O, nous encourageons la sensibilisation et la clarté de ce qu'est la pratique de la CNV et comment elle soutient concrètement l'interdépendance vue au travers des mots, des actions et des choix de manière à inspirer et informer les autres. Il y aura un rôle reconnu de "Praticien de la CNV " pour ceux qui intègrent la CNV dans leur vie quotidienne et sont engagés dans la communauté CNV. "Ambassadeur de la CNV" est un autre rôle reconnu où la CNV est individuellement intégrée ainsi qu'appliqué dans divers domaines tels que la résolution de conflits, l'éducation, les familles, les soins de santé, la médiation, et d'autres. Chaque champ a sa propre approbation. Les rôles reconnus sont basés sur l'auto-réflexion et la rétroaction des communautés CNV. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?
  • Les Rôles Reconnus ne sont plus seulement limitées à celui de "Formateur certifié du CNVC". Au lieu de cela, ils comprennent celui de "Praticien de la CNV" et "Ambassadeur de la CNV" dans une variété de domaines.
  • Les Rôles Reconnus sont déterminés en fonction de l'auto-réflexion et de la rétroaction des membres des Mailles des rôles reconnus plutôt que les retours d'un seul évaluateur.
  • Les Mailles co-créent des systèmes qui soutiennent la croissance continue, l'apprentissage et la rétroaction.
  • Pouvoir et privilège de formation et de sensibilisation font partie du chemin d'accès à des Rôles Reconnus.
J. Formations
Actuellement Le CNVC parraine les IIT (Formations Intensives Internationales) à travers le monde. Les apprentissages de toutes ces formations ne sont pas intégrées, mais disparaissent souvent quand un IIT se termine [NDT : formulation à revoir]. Les IIT sont en difficulté dans leur adaptation aux cultures locales non occidentales. [NDT : formulation à revoir]
À l'avenir La NVC-O parraine les Formations Intensives Internationales, les Rassemblements d'Apprentissage Facilité et les Rassemblements Auto-Organisé de CNV.

Apprentissages de tous les événements sont soigneusement récoltés et considérés lors de la préparation de nouveaux événements. Significativement plus de soins et d'attention à réinventer les IIT pour qu'ils s'adaptent parfaitement aux cultures et aux valeurs locales.

Qu'est-ce qui a changé ?
  • Une plus grande variété d'offres « officielles » soutenant une plus grande collaboration, une adaptation à plus de styles d'apprentissage, et permettre plus de contributions
  • Des rétroactions et des évolutions continues sont partie intégrante du processus
  • La CNV est rendue plus pertinente pour de multiples cultures et contextes

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