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* Greater variety of “official”                offerings that support more collaboration, adapt to more learning                styles, and allow for more contribution
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* Une plus grande variété d'offres « officielles » soutenant une plus grande collaboration, une adaptation à plus de styles d'apprentissage, et permettre plus de contributions
* Ongoing feedback and evolution                are integral to the process
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* Des rétroactions et des évolutions continues sont partie intégrante du processus
* NVC is made more relevant to multiple cultures and                contexts
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* La CNV est rendue plus pertinente pour de multiples cultures et contextes
  
 
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Revision as of 07:59, 30 September 2016

Other languages:
English • ‎français
Source 
http://www.cnvc.org/future/phase3/integrated-plan

Nous croyons que la meilleure façon de comprendre le plan intégré est de comparer ce qui existe maintenant avec ce qui est prévu. En résumé bref, le Plan intégré organise le réseau mondial de CNV d'une manière qui permet aux fonctions et aux organisations existantes dans le réseau, au sens large, de continuer tout en créant un lien formel et plus fort entre la Communauté de la NVC-O et la NVC-O, la nouvelle organisation. La nouvelle structure offre également une cohérence plus formelle à travers l'Accueil Virtuel et par l'existence d'une vision partagée avec deux ensembles distincts d'intention et de mission. En outre, la nouvelle structure change complètement le fonctionnement de la NVC-O, maintenant imbriqué dans la Communauté de la NVC-O. Dans l'ensemble, la nouvelle structure rend possible trois choses:

  1. Il y aura maintenant des moyens pour la NVC-O de s'engager dans des projets.
  2. Il sera désormais possible pour tous ceux qui veulent contribuer à la NVC-O de façon particulière de le faire.
  3. Il va maintenant être un moyen pour la NVC-O et la communauté d'avoir conscience des différentes fonctions qu'ils servent et de se relier de manière spécifique, en soutien mutuel.

De plus, le Plan Intégré prend en compte des questions de pouvoir et de privilèges qui existent actuellement au sein du réseau CNV structurellement, de sorte que l'accès à toutes nos ressources sera augmenté de façon spectaculaire. Le plan comprend également des changements importants pour les fonctions de certification et de formation actuellement gérés par le CNVC. Le tableau ci-dessous fournit plus de détails au sujet de ces changements, qui sont ensuite précisées dans les documents suivants.

A. Prise de Décision
Actuellement Le CNVC est une organisation ayant un bureau à Albuquerque, Nouveau-Mexique, États-Unis, incorporé aux États-Unis. Les décisions sont prises par son conseil d'administration, son personnel (moins de 10 personnes), un groupe d'évaluateurs qui prennent des décisions au sujet de la certification des formateurs, et d'autres (tels que les organisateurs et les formateurs de l'IIT) avec lesquels ceux de l'organisation choisissent de collaborer. Il n'y a pas de mécanisme formel permettant aux formateurs certifiés ou d'autres du réseau mondial de CNV, de participer aux prises de décision.
À l'avenir La NVC-O est une organisation sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui le choisit, de devenir un Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (appelés «mailles») qui ont des domaines spécifiques d'activité. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structures de commandement et de contrôle. Il existe des structures pour soutenir le dialogue et les décisions au sujet des préoccupations communes. Les Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
What’s Changed? Decisions continue to be made by those who actively work within the organisation. However, many more people are considered to be actively working within NVC-O than were in CNVC. It is relatively easy for anyone who wants to take on this role (of being a Partner, with associated decision-making authority). Decision-making is more distributed than ever before. The intention is to eliminate decision-making bottlenecks and the need to wait for someone else to act before movement is possible.
B. Le réseau mondial de CNV
Actuellement Le réseau mondial de CNV se compose de toutes les personnes dans le monde - les formateurs, les supporters et les amateurs engagés - qui sont passionnés par la CNV et sont au moins d'une certaine manière impliqué dans le partage avec les autres. Le réseau mondial de CNV est divisé en une organisation - le CNVC - et la communauté qui l'entoure et le soutient, composé de personnes, de groupes et d'organisations locales. La seule relation établie entre le CNVC et les autres se passe au travers de formateurs certifiés.
À l'avenir Alors que les personnes pourraient toujours utiliser le terme de manière informelle pour désigner le même groupe, il n'y a pas de rôle pour ce terme dans la nouvelle structure.
What’s Changed? There is no change in the overall division between the community and NVC-O, and in the functions that the community serves. There is significant change in the composition of NVC-O and in its relationship with the community.
C. La Communauté
Actuellement Nous définissons actuellement la « communauté » comme étant les divers individus et groupes (par exemple BayNVC, DACH, NVC Academy) à travers le monde, qui sont passionnés par la CNV et veulent être en relation les uns avec les autres. Les individus et les groupes ont différentes façons de se connecter les uns aux autres : la liste des formateurs certifiés, d'autres listes de courriel du CNVC, inscrits comme supporters sur le site, ou visitant le site Web.
À l'avenir Un groupe organisé avec une maison virtuelle, une vision, une intention et une mission.

Les personnes s'enregistrent en tant que membres de la Communauté NVC-O en fonction de critères d'auto-sélection, cela comprenant et allant au-delà des passionnés de CNV. Ils peuvent trouver quelqu'un d'autre dans la maison virtuelle, et faire partie de groupes ( « Mailles de la Communauté »). Les organisations existantes peuvent s'inscrire en tant que Mailles de la Communauté et les nouvelles Mailles de la Communauté, sans rapport avec un groupe pré-existant, peuvent également se former. La Communauté de la NVC-O est liée à la NVC-O (1) par les membres de la Communauté de la NVC-O qui choisissent de se joindre également à la NVC-O en tant que Partenaires NVC-O, et (2) au travers de la fonction de la NVC-O de soutenir la Communauté de la NVC-O.

What’s Changed? There are two main changes here. 1) the NVC-O Community is likely to now have more of a sense of being a whole, having its own Vision, Purpose, and Mission and a structure that allows a formal and specific connection with NVC-O. 2) Members will have more capacity to find and relate to each other.
D. L'organisation
Actuellement Le CNVC : Une entité formelle enregistrée aux États-Unis, avec un bureau, un conseil d'administration, son personnel, et quelques personnes nommées à des rôles bénévoles spécifiques (par exemple des évaluateurs, les groupes de travail du Processus pour un Nouvel Avenir).
À l'avenir NVC-O: Une entité formelle enregistrée en dehors des États-Unis (éventuellement en plusieurs endroits, y compris les États-Unis) avec une maison virtuelle et un nombre illimité de Partenaires qui se choisissent eux-mêmes en se basant sur des critères rigoureux de contribution et de service dans le cadre d'une vision claire, une intention, et une mission et qui acceptent de fonctionner de certaines façons. Ils sont reliés par un "réseau" de Mailles qui se forment comme-nécessaire pour soutenir le travail et la mission.
What’s Changed? This is where the majority of the change is happening. The NVC-O is dispersed, with action happening wherever there is energy. It is open to being joined, and has an extensive structure that supports self-management everywhere. The structure allows for projects to emerge anywhere so long as there are people who are committed to doing them, and for ways of doing global fundraising to support such projects. There is no central location, no central body that makes things happen or prevents them from happening. Everything that takes place happens in specific weaves, with specific people initiating, implementing, and sustaining projects.
E. Relationship between CNVC and larger community
Actuellement La seule connexion établie est entre le CNVC et les personnes étant formateur-trices certifié-es ; beaucoup de personnes sont confuses au sujet de ce qu'est la communauté et ce qu'est le CNVC, estimant que le CNVC est la communauté dans son ensemble, alors qu'en fait, il est seulement l'organisation formelle.
À l'avenir Les membres de la Communauté NVC-O peuvent choisir de faire partie de NVC-O en devenant un Partenaire NVC-O.

Chaque Maille de la Communauté (qui peut être un groupe CNV existant ou un groupe nouvellement formé) est invité à se relier à la NVC-O en ayant un minimum de 1/12 des participants étant Partenaire de la NVC-O, permettant ainsi un soutien à la Communauté de la NVC-O et des retours d'information à la NVC-O. Il y a aussi une relation dans le sens de la cohérence à l'ensemble, se renforçant par le fait que la Communauté de la NVC-O et la NVC-O partagent leur vision. Enfin, puisque la NVC-O et la Communauté de la NVC-O partagent une maison virtuelle, elles sont plus susceptibles de s'offrir prises de conscience et soutien mutuel.

What’s Changed? It is hard to exactly delineate how these changes will unfold and how/when new relationships will stabilize. Part of the challenge is how to support everyone in understanding the distinction between people who are ready, willing, and able to help build NVC-O and people who are passionate about NVC and want to belong to a larger community without necessarily being engaged in supporting NVC-O specifically.

If things unfold as anticipated in this plan, and aligned with the ‘backbone’ role of NVC-O, there will be far more coordination, support, and coherence than at present, when support and coordination depend on a small group of overworked staff and mechanisms do not exist for making CNVC effective in providing resources to individuals, communities, and organisations that bring NVC to the world.

F. Adhésion
Actuellement Aucun mécanisme d'adhésion au CNVC n'existe
À l'avenir Deux façons de participer : (1) en tant que Membre de la Communauté NVC-O, qui donne accès à toutes les ressources de la maison virtuelle (dont beaucoup seront également disponibles aussi pour le grand public) et une occasion d'appartenir à un plus grand ensemble ayant une intention liée à l'accroissement du rôle de la CNV dans le monde. (2) Les Membres de la NVC-O peuvent aussi devenir Partenaire de la NVC-O, ce qui implique un engagement supplémentaire d'être au service du soutien à la Communauté de la NVC-O et à l'appui du monde. Les Partenaires participent aux prises de décision : individuellement à travers le processus de conseils en ce qui concerne leur propre travail ; dans le cadre de groupes produisant des décisions concertées quand nécessaire ; grâce à une sélection directe ou indirecte de personnes pour siéger au Conseil Mondial.
What’s Changed? This is one of the major changes that our work brings about.
G. Rendre Accessible
Actuellement À la fois le CNVC comme organisation et d'autres entités telles que les organisations locales et les formateurs individuels fournissent l'accès aux ressources au cas par cas.
Actuellement La NVC-O embrasse un engagement structurel à prendre en compte les questions de pouvoir et de privilège et à fluidifer le flot des ressources de là où elles existent vers là où elles sont nécessaires. Ce plan établit une variété de mécanismes pour ce faire, y compris les accords d'exploitation et des structures spécifiques telles que l'accès des grappes de Mailles et le rôle de point d'accès des personnes pour les Mailles. (Voir la section Rendre Accessible pour plus de détails.)
Qu'est-ce qui a changé ?
  • Un engagement explicite majeur à rendre accessible et à prendre en compte les questions de pouvoir, de privilège, et la disparité des ressources.
  • Des accords opérationnels spécifiques sont inclus dans ce plan pour veiller à ce que l'engagement soit ancré structurellement et ne dépende pas des individus à surmonter l'acculturation aux privilèges qui se traduit habituellement par la poursuite de pratiques perpétuant les privilèges.
  • Des mécanismes sont intégrés pour la formation et l'apprentissage dans ce domaine pour devenir plus intégrée dans le système de Rôles Reconnus (voir ci-dessous) [NDT : formulation à revoir]
H. Resources
Actuellement Toutes les ressources ordinaires sont détenues par le CNVC avec peu ou pas d'entrée des autres dans l'allocation de ces ressources. Les individus et les groupes qui font partie du réseau mondial de CNV génèrent et allouent leurs propres ressources indépendamment du CNVC. Les accords de formateurs certifiés précisent les montants d'argent que les formateurs vont payer annuellement au CNVC.
À l'avenir Ceux au sein de la Communauté de la NVC-O continuent à fonctionner comme ils le font actuellement en termes de ressources. Le plan prévoit pour les Partenaires et les Mailles au sein de NVC-O d'être autonomes dans leurs décisions sur les ressources qu'ils génèrent eux-mêmes pour leur propre usage, et de participer à la production et la répartition des ressources communes par le biais d'un marché de budget qui a lieu en utilisant périodiquement un processus d'avis modifié et d'autres mécanismes. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?
  • Flux de ressources dans de multiples directions
  • Transparence totale de la production et de l'allocation des ressources au sein de NVC-O
  • Possibilité pour les Partenaires de participer aux décisions relatives aux ressources
  • Les projets peuvent fonctionner sans attendre une autorité centrale pour les financer
I. Certification et Intégrité
Actuellement Le CNVC a deux objectifs à long terme pour le processus de certification. Le premier consiste à créer une communauté de formateurs qui veulent travailler avec le CNVC pour accomplir notre vision. La seconde est de veiller à ce que la prochaine génération et les générations futures apprennent la CNV d'une manière qui préserve et protège l'intégrité du processus de CNV. Les personnes peuvent passer par un processus de certification individuelle pour bénéficier du titre de "Formateur Certifié du CNVC" en travaillant directement avec un évaluateur du CNVC. Le procédé est généralement décrit dans le "Guide de préparation à la Certification" et est adapté individuellement. La certification peut se produire en tête-à-tête avec un évaluateur ou en milieu communautaire de candidats et d'évaluateurs.
À l'avenir Pour soutenir notre espoir de communautés interdépendantes en plein essor dans le monde entier, nous choisissons de reconnaître les personnes qui intègrent les principes de la CNV au travers de projets, de communautés, et de relations humaines. En ayant des rôles reconnus par la NVC-O, nous encourageons la sensibilisation et la clarté de ce qu'est la pratique de la CNV et comment elle soutient concrètement l'interdépendance vue au travers des mots, des actions et des choix de manière à inspirer et informer les autres. Il y aura un rôle reconnu de "Praticien de la CNV " pour ceux qui intègrent la CNV dans leur vie quotidienne et sont engagés dans la communauté CNV. "Ambassadeur de la CNV" est un autre rôle reconnu où la CNV est individuellement intégrée ainsi qu'appliqué dans divers domaines tels que la résolution de conflits, l'éducation, les familles, les soins de santé, la médiation, et d'autres. Chaque champ a sa propre approbation. Les rôles reconnus sont basés sur l'auto-réflexion et la rétroaction des communautés CNV. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?
  • Les Rôles Reconnus ne sont plus seulement limitées à celui de "Formateur certifié du CNVC". Au lieu de cela, ils comprennent celui de "Praticien de la CNV" et "Ambassadeur de la CNV" dans une variété de domaines.
  • Les Rôles Reconnus sont déterminés en fonction de l'auto-réflexion et de la rétroaction des membres des Mailles des rôles reconnus plutôt que les retours d'un seul évaluateur.
  • Les Mailles co-créent des systèmes qui soutiennent la croissance continue, l'apprentissage et la rétroaction.
  • Pouvoir et privilège de formation et de sensibilisation font partie du chemin d'accès à des Rôles Reconnus.
J. Formations
Actuellement Le CNVC parraine les IIT (Formations Intensives Internationales) à travers le monde. Les apprentissages de toutes ces formations ne sont pas intégrées, mais disparaissent souvent quand un IIT se termine [NDT : formulation à revoir]. Les IIT sont en difficulté dans leur adaptation aux cultures locales non occidentales. [NDT : formulation à revoir]
À l'avenir La NVC-O parraine les Formations Intensives Internationales, les Rassemblements d'Apprentissage Facilité et les Rassemblements Auto-Organisé de CNV.

Apprentissages de tous les événements sont soigneusement récoltés et considérés lors de la préparation de nouveaux événements. Significativement plus de soins et d'attention à réinventer les IIT pour qu'ils s'adaptent parfaitement aux cultures et aux valeurs locales.

Qu'est-ce qui a changé ?
  • Une plus grande variété d'offres « officielles » soutenant une plus grande collaboration, une adaptation à plus de styles d'apprentissage, et permettre plus de contributions
  • Des rétroactions et des évolutions continues sont partie intégrante du processus
  • La CNV est rendue plus pertinente pour de multiples cultures et contextes

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