Résumé des changements (6 pages)

Source 

http://www.cnvc.org/future/phase3/integrated-plan

Résumé des Changements

Nous croyons que la meilleure façon de comprendre le Plan d'Intégration ( Plan intégré / Plan Global / Raisonné??) est de comparer ce qui existe aujourd'hui avec ce qui est envisagé. En gros, le Plan d'Intégration organise le réseau CNV mondial afin de permettre aux instances et organisations existantes, dans l'ensemble du réseau, de perdurer tout en créant un lien, à la fois formel et plus fort, entre la CNV-O (la nouvelle organisation) et la Communauté CNV-O. La nouvelle structure offre également une cohérence plus officielle grâce à un Accueil Virtuel et à une Vision partagée s'appuyant sur deux aspects distincts : l'intention et la mission. En outre, la nouvelle structure change totalement le fonctionnement de la CNV-O, désormais imbriquée dans la Communauté de la CNV-O. D'une manière générale, la nouvelle structure rend trois choses possibles :

1. La CNV-O pourra désormais s'engager dans des projets.
2. Tous ceux qui veulent contribuer à la CNV-O de manière spécifique auront désormais la possibilité de le faire.
3. Dorénavant, la CNV-O et sa communauté seront conscients des différentes instances qu'ils servent et auront la possibilité d'être en lien et de se soutenir les uns les autres sur des sujets spécifiques.

De plus, le Plan d'Intégration s'intéresse aux questions de pouvoir et de privilèges, qui existent actuellement au sein du réseau CNV de manière structurelle, afin que l'accès à toutes nos ressources soit considérablement augmenté. Le plan comprend également des changements importants en ce qui concerne la certification et les formations, actuellement gérées par le CNVC. Le tableau ci-dessous fournit plus de détails sur ces changements, qui sont aussi expliqués dans les documents suivants.

	A. Prise de Décision
Actuellement	Le CNVC est une organisation ayant un bureau à Albuquerque, Nouveau-Mexique (E.U.), constituée aux États-Unis. Les décisions sont prises par le conseil d'administration, le personnel (moins de 10 personnes), un groupe d'évaluateurs/ d'"experts"? qui statuent au sujet de la certification des formateurs, plus d'autres personnes (comme les organisateurs et les formateurs des IIT) avec lesquelles les membres de l'organisation choisissent de collaborer. Il n'y existe pas de mécanisme officiel permettant aux formateurs certifiés ou aux autres personnes du réseau CNV mondial de participer aux prises de décision.
À l'avenir	La CNV-O est une organisation, sans siège physique, constituée en dehors des États-Unis. Elle est composée de Partenaires, répartis dans le monde entier, et il est relativement simple pour toute personne qui en fait le choix, de devenir Partenaire. Les Partenaires sont organisés en équipes autogérées (qu'on appelle des «Mailles») qui agissent dans des domaines spécifiques. Les Partenaires et leurs équipes fonctionnent de façon autonome, avec une pleine autorité sur leurs prises de décision. Il n'y a pas de structure de commandement ou de contrôle. Il existe cependant des structures pour accompagner le dialogue et les prises de décision sur les préoccupations communes. Des Accords Opérationnels soutiennent un fonctionnement efficace et harmonieux. Les décisions sont prises par les Partenaires et les Mailles auxquelles ils appartiennent.
Qu'est-ce qui change ?	Les décisions continuent d'être prises par ceux qui travaillent activement au sein de l'organisation. Cependant, beaucoup plus de personnes sont considérées comme travaillant activement au sein de la CNV-O qu'elles ne l'étaient dans le CNVC. Il est relativement facile, pour chacun le souhaitant, de devenir Partenaire (avec l'autorité de prise de décision associée). Les prises de décision sont mieux réparties qu'elle ne l'étaient auparavant. L'intention est d'éliminer les goulots d'étranglement que peuvent générer les prises de décision et la nécessité d'attendre que quelqu'un agisse pour qu'une action soit possible.

	B. Le réseau CNV mondial
Actuellement	Le réseau CNV mondial se compose de toutes les personnes dans le monde - formateurs, supporters et amateurs engagés - qui sont passionnées par la CNV et sont, à leur manière, impliquées dans le fait de partager la CNV autour d'elles. Le réseau CNV mondial est partagé entre une organisation - le CNVC - et la communauté qui l'entoure et le soutient, constituée de personnes, de groupes et d'organisations locales. La seule relation établie entre le CNVC et les autres se fait par le biais des formateurs certifiés.
À l'avenir	Même si certaines personnes continueront d'utiliser cette appellation de manière informelle pour désigner ce même groupe, il n'y a pas de place pour cette appellation dans la nouvelle structure.
Qu'est-ce qui change ?	Il n'y a pas de changement dans la répartition globale entre la communauté et la CNV-O, ni dans les fonctions (instances ?) que la communauté assure. Il y a un changement important dans la composition de la CNV-O et dans ses relations avec la communauté.

	C. La Communauté
Actuellement	La «Communauté» se définit actuellement comme les nombreux individus et groupes divers (BayNVC, DACH, NVC Academy, entre autres) à travers le monde, qui sont passionnés par la CNV et veulent être en relation les uns avec les autres. Les individus et les groupes ont plusieurs manières de se connecter les uns aux autres : la liste des formateurs certifiés, les adresses emails du CNVC, les personnes inscrites comme supporters sur le site, ou simples visiteurs du site Web.
À l'avenir	Un groupe qui s'organise autour d'une plateforme d'Accueil, d'une vision, d'une intention et d'une mission. Les personnes s'enregistrent en tant que membres de la Communauté CNV-O, en fonction de critères qu'ils choisissent eux-mêmes, qui peuvent inclure ou dépasser leur passion pour la CNV. Ils peuvent se retrouver les uns les autres sur la plateforme d'Accueil et rejoindre des groupes (les "Mailles" de la Communauté). Les organisations existantes peuvent s'inscrire en tant que Mailles de la Communauté et de nouvelles Mailles, sans rapport avec un groupe pré-existant, peuvent également se former. La Communauté de la CNV-O est reliée à la CNV-O par les membres de la Communauté CNV-O qui choisissent de rejoindre également la CNV-O en tant que Partenaires (1), et au travers de la fonction de la CNV-O de soutenir la Communauté CNV-O (2).
What’s Changed?	There are two main changes here. 1) the NVC-O Community is likely to now have more of a sense of being a whole, having its own Vision, Purpose, and Mission and a structure that allows a formal and specific connection with NVC-O. 2) Members will have more capacity to find and relate to each other.

	D. L'organisation
Actuellement	Le CNVC : Une entité formelle enregistrée aux États-Unis, avec un bureau, un conseil d'administration, du personnel, et quelques personnes nommées à des rôles bénévoles spécifiques (par exemple : des évaluateurs, les groupes de travail du Processus pour un Nouvel Avenir).
À l'avenir	La CNV-O: Une entité formelle enregistrée en dehors des États-Unis (éventuellement dans plusieurs endroits, y compris les États-Unis) avec un accueil virtuel et un nombre illimité de Partenaires qui se choisissent eux-mêmes, en se basant sur des critères rigoureux de contribution et de service, dans le cadre d'une vision claire, d'une intention, et d'une mission et qui acceptent de fonctionner de certaines manières. Ils sont reliés par un "réseau" de Mailles, qui se forment en fonction des besoins, pour soutenir le travail et la mission.
Qu'est-ce qui change ?	C'est là que se trouve la majorité des changements. La CNV-O est dispersée, et les actions prennent place partout où il y a de l'énergie. Elle est ouverte à tous, et dispose d'une structure étendue qui soutient partout l'autogestion. La structure permet aux projets d'émerger n'importe où, tant qu'il y a des personnes engagées à les porter, et des moyens de collecter des fonds pour soutenir ces projets. Il n'y a pas de lieu central, aucun organisme central qui fasse bouger les choses ou les empêche de se produire. Tout ce qui a lieu se produit au sein de Mailles spécifiques, avec des personnes spécifiques qui initient, mettent en œuvre et assurent la pérennité de projets.

	E. Relations entre le CNVC et la communauté élargie
Actuellement	La seule connexion existante est entre le CNVC et les formateur-trices certifié-es ; pour beaucoup de personnes, il y a confusion au sujet de ce qu'est la communauté et de ce qu'est le CNVC, celles-ci croyant que le CNVC est la communauté dans son ensemble, alors qu'en fait, il en est seulement l'organisation formelle.
À l'avenir	Les membres de la Communauté CNV-O peuvent choisir de faire partie de la CNV-O en devenant un Partenaire CNV-O. Chaque Maille de la Communauté (qui peut être un groupe CNV existant ou un groupe nouvellement formé) est invité à se relier à la CNV-O en ayant au minimum 1/12 de ses participants comme Partenaire de la CNV-O, permettant ainsi un soutien à la Communauté de la CNV-O et des retours d'information à la CNV-O. Il existe aussi une relation dans le sens d'une cohérence à l'ensemble, qui se renforce par le fait que la Communauté de la CNV-O et la CNV-O partagent la même vision. Enfin, puisque la CNV-O et la Communauté de la CNV-O partagent une même plateforme d'accueil virtuel, elles sont plus à même de s'offrir prises de conscience et soutien mutuels.
Qu'est-ce qui change ?	Il est difficile de déterminer exactement comment ces changements vont se dérouler et comment ou quand les nouvelles relations vont se stabiliser. Une partie du défi est de savoir comment aider chacun à saisir la distinction entre ceux qui sont prêts, désireux et capables d'aider à construire la CNV-O et ceux qui, passionnés par la CNV, veulent appartenir à une communauté plus large, sans nécessairement être spécifiquement engagés dans le soutien à la CNV-O. Si les choses se déroulent comme prévu dans ce plan, en restant alignées avec la «colonne vertébrale» du rôle de la CNV-O, nous bénéficierons de beaucoup plus de coordination, de soutien et de cohérence qu'à l'heure actuelle, quand le soutien et la coordination dépendent seulement d'un petit groupe d'employés, surchargés de travail, et qu'il n'existe pas de rouages permettant au CNVC d'être efficace pour fournir des ressources aux individus, aux communautés et aux organisations qui diffusent la CNV dans le monde.

	F. Adhésion
Actuellement	Il n'existe aucun mécanisme d'adhésion au CNVC.
À l'avenir	Deux façons de participer : (1) Le fait d'être Membre de la Communauté CNV-O donne accès à toutes les ressources de l'accueil virtuel (dont beaucoup seront également disponibles pour le grand public) et permet d'appartenir à un ensemble plus grand, dont le but est, entre autre, de faire grandir le rôle de la CNV dans le monde. (2) Les Membres de la CNV-O peuvent aussi devenir Partenaires de la CNV-O, ce qui implique un engagement supplémentaire pour soutenir et agir au service de la Communauté de la CNV-O et du monde. Les Partenaires participent aux prises de décision : en tant qu'individus, grâce à des conseils, concernant leur propre travail ; au sein de groupes qui produisent des décisions concertées quand nécessaire ; grâce à une sélection, directe ou indirecte, de personnes qui siègeront au Conseil Mondial.
Qu'est-ce qui change ?	C'est l'un des changements majeurs, fruit de notre travail.

	G. Rendre Accessible
Actuellement	Aussi bien le CNVC, en tant qu'organisme, que les autres entités comme les organisations locales et les formateurs individuels, fournissent l'accès aux ressources, au cas par cas.
Actuellement	La NVC-O embrasse un engagement structurel à prendre en compte les questions de pouvoir et de privilège et à fluidifer le flot des ressources de là où elles existent vers là où elles sont nécessaires. Ce plan établit une variété de mécanismes pour ce faire, y compris les accords d'exploitation et des structures spécifiques telles que l'accès des grappes de Mailles et le rôle de point d'accès des personnes pour les Mailles. (Voir la section Rendre Accessible pour plus de détails.)
Qu'est-ce qui a changé ?	Un engagement explicite majeur à rendre accessible et à prendre en compte les questions de pouvoir, de privilège, et la disparité des ressources. Des accords opérationnels spécifiques sont inclus dans ce plan pour veiller à ce que l'engagement soit ancré structurellement et ne dépende pas des individus à surmonter l'acculturation aux privilèges qui se traduit habituellement par la poursuite de pratiques perpétuant les privilèges. Des mécanismes sont intégrés pour la formation et l'apprentissage dans ce domaine pour devenir plus intégrée dans le système de Rôles Reconnus (voir ci-dessous) [NDT : formulation à revoir]

	H. Resources
Actuellement	Toutes les ressources ordinaires sont détenues par le CNVC avec peu ou pas d'entrée des autres dans l'allocation de ces ressources. Les individus et les groupes qui font partie du réseau mondial de CNV génèrent et allouent leurs propres ressources indépendamment du CNVC. Les accords de formateurs certifiés précisent les montants d'argent que les formateurs vont payer annuellement au CNVC.
À l'avenir	Ceux au sein de la Communauté de la NVC-O continuent à fonctionner comme ils le font actuellement en termes de ressources. Le plan prévoit pour les Partenaires et les Mailles au sein de NVC-O d'être autonomes dans leurs décisions sur les ressources qu'ils génèrent eux-mêmes pour leur propre usage, et de participer à la production et la répartition des ressources communes par le biais d'un marché de budget qui a lieu en utilisant périodiquement un processus d'avis modifié et d'autres mécanismes. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?	Flux de ressources dans de multiples directions Transparence totale de la production et de l'allocation des ressources au sein de NVC-O Possibilité pour les Partenaires de participer aux décisions relatives aux ressources Les projets peuvent fonctionner sans attendre une autorité centrale pour les financer

	I. Certification et Intégrité
Actuellement	Le CNVC a deux objectifs à long terme pour le processus de certification. Le premier consiste à créer une communauté de formateurs qui veulent travailler avec le CNVC pour accomplir notre vision. La seconde est de veiller à ce que la prochaine génération et les générations futures apprennent la CNV d'une manière qui préserve et protège l'intégrité du processus de CNV. Les personnes peuvent passer par un processus de certification individuelle pour bénéficier du titre de "Formateur Certifié du CNVC" en travaillant directement avec un évaluateur du CNVC. Le procédé est généralement décrit dans le "Guide de préparation à la Certification" et est adapté individuellement. La certification peut se produire en tête-à-tête avec un évaluateur ou en milieu communautaire de candidats et d'évaluateurs.
À l'avenir	Pour soutenir notre espoir de communautés interdépendantes en plein essor dans le monde entier, nous choisissons de reconnaître les personnes qui intègrent les principes de la CNV au travers de projets, de communautés, et de relations humaines. En ayant des rôles reconnus par la NVC-O, nous encourageons la sensibilisation et la clarté de ce qu'est la pratique de la CNV et comment elle soutient concrètement l'interdépendance vue au travers des mots, des actions et des choix de manière à inspirer et informer les autres. Il y aura un rôle reconnu de "Praticien de la CNV " pour ceux qui intègrent la CNV dans leur vie quotidienne et sont engagés dans la communauté CNV. "Ambassadeur de la CNV" est un autre rôle reconnu où la CNV est individuellement intégrée ainsi qu'appliqué dans divers domaines tels que la résolution de conflits, l'éducation, les familles, les soins de santé, la médiation, et d'autres. Chaque champ a sa propre approbation. Les rôles reconnus sont basés sur l'auto-réflexion et la rétroaction des communautés CNV. [NDT : formulation à revoir]
Qu'est-ce qui a changé ?	Les Rôles Reconnus ne sont plus seulement limitées à celui de "Formateur certifié du CNVC". Au lieu de cela, ils comprennent celui de "Praticien de la CNV" et "Ambassadeur de la CNV" dans une variété de domaines. Les Rôles Reconnus sont déterminés en fonction de l'auto-réflexion et de la rétroaction des membres des Mailles des rôles reconnus plutôt que les retours d'un seul évaluateur. Les Mailles co-créent des systèmes qui soutiennent la croissance continue, l'apprentissage et la rétroaction. Pouvoir et privilège de formation et de sensibilisation font partie du chemin d'accès à des Rôles Reconnus.

	J. Formations
Actuellement	Le CNVC parraine les IIT (Formations Intensives Internationales) à travers le monde. Les apprentissages de toutes ces formations ne sont pas intégrées, mais disparaissent souvent quand un IIT se termine [NDT : formulation à revoir]. Les IIT sont en difficulté dans leur adaptation aux cultures locales non occidentales. [NDT : formulation à revoir]
À l'avenir	La NVC-O parraine les Formations Intensives Internationales, les Rassemblements d'Apprentissage Facilité et les Rassemblements Auto-Organisé de CNV. Apprentissages de tous les événements sont soigneusement récoltés et considérés lors de la préparation de nouveaux événements. Significativement plus de soins et d'attention à réinventer les IIT pour qu'ils s'adaptent parfaitement aux cultures et aux valeurs locales.
Qu'est-ce qui a changé ?	Une plus grande variété d'offres « officielles » soutenant une plus grande collaboration, une adaptation à plus de styles d'apprentissage, et permettre plus de contributions Des rétroactions et des évolutions continues sont partie intégrante du processus La CNV est rendue plus pertinente pour de multiples cultures et contextes .

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